国有外贸企业人力资源战略规划研究--以C公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-23页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-18页 |
| ·中国外贸行业发展给进出口企业带来的机遇与挑战 | 第9-14页 |
| ·外贸行业遭遇激烈的人才竞争 | 第14-17页 |
| ·国有外贸企业部署人力资源战略规划的必要性 | 第17-18页 |
| ·研究对象的选择 | 第18-20页 |
| ·选择 C公司进行研究的意义 | 第20-21页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第21-23页 |
| 2 人力资源战略规划的理论与实施思考 | 第23-34页 |
| ·人力资源战略规划的定义与目的 | 第23-25页 |
| ·人力资源战略规划的定义 | 第23-24页 |
| ·人力资源战略规划的目的 | 第24-25页 |
| ·人力资源战略规划的功能 | 第25-26页 |
| ·应对竞争激烈的市场经济 | 第25页 |
| ·为企业经营战略目标的实现提供必备的人力资源 | 第25页 |
| ·对企业人力资源管理起到纲领性的指导作用 | 第25页 |
| ·促进现代企业制度的建立 | 第25-26页 |
| ·为企业的重要人事决策提供依据 | 第26页 |
| ·控制人工成本 | 第26页 |
| ·人力资源战略规划的基本内容 | 第26-29页 |
| ·外部人员补充规划 | 第26-27页 |
| ·内部人员流动规划 | 第27页 |
| ·退休解聘规划 | 第27-28页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第28页 |
| ·培训开发规划 | 第28页 |
| ·薪酬激励规划 | 第28-29页 |
| ·企业文化规划 | 第29页 |
| ·人力资源战略规划的实施步骤 | 第29-30页 |
| ·调查分析与人力资源战略规划有关的信息划 | 第29页 |
| ·预测人力资源需求和供给情况 | 第29-30页 |
| ·制定人力资源战略总规划 | 第30页 |
| ·执行人力资源战略规划 | 第30页 |
| ·监控与评估人力资源战略规划 | 第30页 |
| ·人力资源战略规划在企业发展中的实施思考 | 第30-34页 |
| ·企业可持续发展的条件 | 第30-31页 |
| ·人力资源战略规划与企业可持续发展的关系 | 第31-34页 |
| 3 C公司的人力资源战略规划实证分析 | 第34-46页 |
| ·定位公司发展目标对人力资源战略规划的要求 | 第34-35页 |
| ·C公司发展战略 | 第34页 |
| ·C公司战略目标对人力资源建设的要求 | 第34-35页 |
| ·分析人力资源发展环境 | 第35-36页 |
| ·C公司外部宏观环境分析 | 第35-36页 |
| ·C公司内部人力资源管理微观环境分析 | 第36页 |
| ·人力资源现状分析 | 第36-41页 |
| ·人力资源需求预测 | 第41-43页 |
| ·C公司人员总需求量预测 | 第41-42页 |
| ·C公司人员结构比例需求预测 | 第42-43页 |
| ·C公司业务人员比例需求预测 | 第43页 |
| ·人力资源供给分析 | 第43-46页 |
| ·C公司内部人力资源供给分析 | 第44-45页 |
| ·C公司外部人力资源供给分析 | 第45-46页 |
| 4 C公司人力资源战略定位与实施措施 | 第46-52页 |
| ·C公司人力资源战略目标和完善措施 | 第46-47页 |
| ·C公司人力资源战略实施措施 | 第47-50页 |
| ·明确人力资源战略规划实施的关键环节 | 第47-48页 |
| ·人才补充措施 | 第48-49页 |
| ·培训开发措施 | 第49页 |
| ·人才激励措施 | 第49-50页 |
| ·绩效改进措施 | 第50页 |
| ·人才职业生涯规划措施 | 第50页 |
| ·C公司制定人力资源战略的效果分析 | 第50-52页 |
| 5 结论与建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 详细摘要 | 第57-61页 |
