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公路施工企业绩效管理体系研究

摘要第1-6页
Summary第6-7页
1.绪论第7-11页
   ·选题背景和意义第7-8页
   ·国外在绩效管理的发展概况及管理实践第8-10页
     ·国外绩效管理的发展概况第8-9页
     ·注重个体行为的欧美绩效管理实践第9-10页
     ·注重团体行为的日本绩效管理实践第10页
   ·我国企业绩效管理现状第10-11页
2.绩效管理的理论研究第11-22页
   ·绩效第11-13页
   ·绩效管理第13-15页
     ·绩效管理的概念第13页
     ·绩效管理的必要性第13-15页
   ·绩效管理体系第15-22页
     ·绩效管理体系的概念第15-17页
     ·绩效管理体系流程图第17页
     ·绩效管理体系的构成第17-22页
3.公路施工企业绩效管理现状分析第22-26页
   ·公路施工企业特征第22-23页
   ·公路施工企业人力资源的主要特征第23-24页
   ·公路施工企业绩效管理存在的问题第24-26页
4.案例分析:S公司的绩效管理现状及问题分析第26-29页
   ·S公司概况第26页
   ·公司绩效管理现状第26-27页
   ·存在的问题第27-29页
5.对公路施工企业绩效管理体系设计第29-45页
     ·绩效管理体系设计思路第29-30页
     ·设计目的第29页
     ·设计原则第29-30页
     ·设计方法第30页
   ·考核设计第30-34页
     ·考核对象第30-31页
     ·考核的内容第31-34页
   ·绩效实施第34-36页
   ·绩效反馈第36-40页
   ·绩效改进第40-42页
   ·绩效评估结果的运用第42-43页
   ·绩效管理过程中应注意的问题第43-45页
6、结束语第45-46页
致谢第46-47页
主要参考文献第47-49页

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