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基于约束理论的供应链绩效管理

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-24页
   ·选题背景第11-13页
   ·理论综述第13-18页
   ·研究意义第18-20页
     ·理论意义第18-19页
     ·现实意义第19-20页
   ·研究内容及方法第20-22页
     ·研究内容第20-22页
     ·研究方法第22页
   ·本文创新点第22-24页
2 供应链绩效管理的发展第24-40页
   ·供应链绩效管理的概念第24-25页
   ·供应链绩效管理的意义第25页
   ·供应链绩效评价方法比较第25-40页
     ·供应链运营参考模型第25-28页
     ·供应链平衡记分卡第28-29页
     ·约束理论第29-33页
     ·其它理论第33-40页
3 供应链绩效管理的困境第40-53页
   ·供应链绩效管理的矛盾冲突第40-42页
   ·供应链决策的影响因素第42-53页
     ·供应链企业间的利益博弈第42-47页
     ·供应链的主导结构模式第47-49页
     ·供应链竞争面临的风险第49-50页
     ·供应链竞合的激励机制第50-53页
4 基于 TOC的供应链绩效管理策略第53-76页
   ·识别制约供应链绩效的瓶颈第53-58页
     ·产生瓶颈的原因第54-55页
     ·识别瓶颈的方法第55-56页
     ·我国供应链的瓶颈现状第56-58页
   ·构建基于 TOC的供应链绩效评价体系第58-68页
     ·构建目的第58页
     ·构建原则第58-60页
     ·评价体系框架设计第60-68页
   ·实施基于 TOC的供应链协同模式第68-76页
     ·基于“缓冲库存”的协同补货模式第68-72页
     ·基于“提高有效产出”的协同网络模式第72-76页
5 实证案例: A房地产开发企业供应链绩效管理第76-85页
   ·A公司供应链的特点与结构第76-78页
   ·持续发掘经营过程的瓶颈第78-81页
   ·构建供应链绩效评价体系第81-83页
   ·开展战略供应链协同管理第83-85页
6 结论第85-87页
参考文献第87-90页
作者简历第90-92页
学位论文数据集第92页

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