基于权力视角的供应链冲突管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·相关概念界定 | 第9-12页 |
| ·权力与冲突相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·研究内容方法和创新点 | 第19-21页 |
| 2 供应链权力—冲突分析模型的构建 | 第21-39页 |
| ·权力—冲突分析模型的构建基础 | 第21-26页 |
| ·权力—冲突过程分析模型的构建 | 第26-32页 |
| ·权力—冲突结构分析模型的构建 | 第32-37页 |
| ·供应链权力—冲突分析模型 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 3 权力的运用和供应链冲突管理策略 | 第39-49页 |
| ·供应链成员冲突过程控制策略 | 第39-40页 |
| ·供应链成员单向冲突处理策略 | 第40-44页 |
| ·供应链整体冲突处理策略 | 第44-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 4 案例分析 | 第49-61页 |
| ·格力与国美的冲突背景 | 第49页 |
| ·格力与国美权力的权力分析 | 第49-56页 |
| ·供应链冲突分析 | 第56-58页 |
| ·供应链冲突处理策略 | 第58-60页 |
| ·对格力与国美的几点建议 | 第60-61页 |
| 5 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·总结 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 注释 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
