| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第11-15页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-13页 |
| ·课题研究的意义 | 第13-14页 |
| ·课题研究的目的和内容 | 第14-15页 |
| ·课题研究的方法 | 第15-16页 |
| 第二章 供应商管理及绩效评价 | 第16-31页 |
| ·供应商管理 | 第16-17页 |
| ·供应商管理的内涵 | 第16页 |
| ·供应商管理的内容及原则 | 第16-17页 |
| ·供应商准入的管理 | 第17页 |
| ·供应商绩效评价概述 | 第17-21页 |
| ·绩效管理基本理论 | 第17-18页 |
| ·绩效评价方法 | 第18-19页 |
| ·供应商绩效评价的目的 | 第19页 |
| ·供应商绩效评价的意义 | 第19-21页 |
| ·供应商选择的评价指标 | 第21-28页 |
| ·国外供应商选择的评价指标研究 | 第21-25页 |
| ·我国供应商选择与评价指标研究 | 第25-27页 |
| ·传统供应商评价指标的不足 | 第27-28页 |
| ·供应商绩效评价的方法 | 第28-31页 |
| ·国外供应商评价方法研究 | 第28-29页 |
| ·国内供应商评价方法的研究 | 第29-31页 |
| 第三章 中国重型汽车集团供应商管理的情况 | 第31-38页 |
| ·中国重型汽车集团有限公司概况 | 第31-33页 |
| ·公司的发展历程 | 第31-33页 |
| ·企业的战略发展目标 | 第33页 |
| ·公司的核心理念 | 第33页 |
| ·供应商管理的情况 | 第33-34页 |
| ·现有供应商评价选择方法 | 第34页 |
| ·供应商评价指标体系的建立原则 | 第34-36页 |
| ·供应商绩效评价指标体系建立的步骤 | 第36-38页 |
| 第四章 中国重汽供应商评价指标体系设计 | 第38-55页 |
| ·层次分析法的基本原理与步骤 | 第38-41页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第38页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第38页 |
| ·建立递阶层次结构模型 | 第38-39页 |
| ·构造判断矩阵 | 第39页 |
| ·计算权向量 | 第39页 |
| ·一致性检验 | 第39-40页 |
| ·模糊层次分析法 | 第40-41页 |
| ·基础模糊数学理论 | 第41页 |
| ·模糊层次分析法在中国重汽供应商管理指标体系研究中的应用 | 第41-51页 |
| ·确定评价指标 | 第41-45页 |
| ·建立层次结构模型 | 第45-46页 |
| ·建立层次模型的步骤 | 第45页 |
| ·建立层次模型的设置原则 | 第45页 |
| ·建立层次模型 | 第45-46页 |
| ·专家咨询工作 | 第46-48页 |
| ·计算权重向量 | 第48-51页 |
| ·结果分析 | 第51页 |
| ·实例验证 | 第51-55页 |
| 第五章 结论及展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |