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中铁一院集团全面预算管理体系优化研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 全面预算管理研究的背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究的主要内容和基本框架第14-17页
        1.2.1 研究的主要内容第14页
        1.2.2 论文的基本框架第14-15页
        1.2.3 论文的研究方法第15-17页
第二章 全面预算管理体优化相关理论第17-26页
    2.1 国内外研究现状第17-19页
        2.1.1 国外研究现状第17页
        2.1.2 国内研究现状第17-18页
        2.1.3 文献评述第18-19页
    2.2 全面预算管理的含义及模式第19-20页
        2.2.1 全面预算管理的含义第19页
        2.2.2 全面预算管理的模式第19-20页
    2.3 全面预算管理体系第20-22页
        2.3.1 全面预算管理体系的概念第20页
        2.3.2 全面预算管理体系的特征第20页
        2.3.3 全面预算管理体系的内容第20-22页
    2.4 战略管理与全面预算管理第22-26页
        2.4.1 战略管理基本内涵第22页
        2.4.2 全面预算管理与企业战略的关系第22-23页
        2.4.3 平衡记分卡与战略和预算管理的关系第23-26页
第三章 中铁一院集团全面预算管理的现状分析第26-40页
    3.1 公司简介第26-27页
    3.2 中铁一院集团全面预算管理体系的现状第27-34页
        3.2.1 全面预算的组织机构第28-29页
        3.2.2 全面预算的目标及分解第29-30页
        3.2.3 全面预算的编制第30-32页
        3.2.4 全面预算的执行监督第32-33页
        3.2.5 全面预算的考核第33-34页
    3.3 中铁一院集团全面预算管理体系存在的主要问题第34-40页
        3.3.1 全面预算管理体系设计和构建不合理第34-37页
            3.3.1.1 预算目标与企业战略规划不衔接第34-35页
            3.3.1.2 预算体系未全面识别企业的核心价值驱动因素第35-36页
            3.3.1.3 体系间未完全实现闭环管理、价值链和业务链未深度融合第36页
            3.3.1.4 预算管理全流程缺乏信息系统支持第36-37页
        3.3.2 全面预算管理各体系执行不足第37-40页
            3.3.2.1 全面预算组织机构设置不完善第37-38页
            3.3.2.2 预算目标设置和分解不合理第38页
            3.3.2.3 预算编制方法单一第38页
            3.3.2.4 全面执行与监控不足第38-39页
            3.3.2.5 预算的考核不全面第39-40页
第四章 中铁一院集团全面预算管理体系优化方案第40-58页
    4.1 中铁一院集团全面预算管理体系优化的原则和思路第40页
        4.1.1 中铁一院集团全面预算管理体系优化的原则第40页
        4.1.2 中铁一院集团全面预算管理体系优化的思路第40页
    4.2 中铁一院集团战略与全面预算管理融合概述第40-42页
    4.3 中铁一院集团全面预算管理体系优化的具体内容第42-58页
        4.3.1 衔接企业战略目标的全面预算管理目标及分解体系第42-45页
        4.3.2 引入平衡计分卡的全面预算和绩效指标体系第45-47页
        4.3.3 闭环管理、价值链与业务链融合的全面预算组织、编制、执行监督和考核体系第47-54页
            4.3.3.1 全面预算管理的组织体系第47-48页
            4.3.3.2 全面预算的编制方法第48-50页
            4.3.3.3 全面预算执行与监督第50-52页
            4.3.3.4 全面预算的考核第52-54页
        4.3.4 基于大数据平台的全面预算信息化建设第54-58页
第五章 中铁一院集团全面预算管理体系实施的保障措施第58-61页
    5.1 全面预算管理体系的人员保障第58-59页
        5.1.1 全体员工参与配合第58页
        5.1.2 高素质的财务队伍第58-59页
    5.2 全面预算管理体系的制度保障第59页
    5.3 全面预算管理体系的信息系统保障第59-61页
第六章 结论与展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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