基于品牌战略的品牌延伸研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外有关品牌延伸研究理论评述 | 第12-13页 |
| ·国外品牌延伸研究的回顾 | 第12页 |
| ·国内品牌延伸研究的回顾 | 第12-13页 |
| ·品牌延伸理论研究综述评价 | 第13页 |
| ·研究内容、研究方法和研究框架 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 品牌战略与品牌延伸理论综述 | 第16-24页 |
| ·品牌战略和品牌延伸的基本概念 | 第16-19页 |
| ·品牌的定义 | 第16-17页 |
| ·品牌相关的基本概念 | 第17-19页 |
| ·品牌战略与品牌延伸的关系 | 第19-20页 |
| ·品牌延伸的相关理论 | 第20-24页 |
| ·风险知觉理论与品牌延伸 | 第20-21页 |
| ·学习曲线理论与品牌延伸 | 第21-22页 |
| ·优先效应与近因效应理论 | 第22页 |
| ·其他相关理论 | 第22-24页 |
| 第三章 品牌延伸模式分析 | 第24-32页 |
| ·品牌延伸的基本模式 | 第24页 |
| ·产品线品牌延伸 | 第24-27页 |
| ·产品线延伸的基本模式 | 第24-26页 |
| ·影响产品线延伸的相关因素 | 第26-27页 |
| ·产品种类延伸 | 第27-28页 |
| ·产品种类延伸的基本模式 | 第27页 |
| ·影响产品种类延伸的相关因素 | 第27-28页 |
| ·副品牌延伸 | 第28-29页 |
| ·特许经营品牌延伸 | 第29-30页 |
| ·品牌延伸模式适用性分析 | 第30-32页 |
| 第四章 品牌延伸的决策和实施 | 第32-46页 |
| ·品牌延伸决策 | 第32-41页 |
| ·品牌环境分析 | 第32-34页 |
| ·品牌定位 | 第34-36页 |
| ·明确品牌发展战略 | 第36-37页 |
| ·分析原有品牌，确定延伸产品 | 第37-41页 |
| ·品牌延伸实施 | 第41-42页 |
| ·选择延伸模式 | 第41页 |
| ·延伸产品上市 | 第41-42页 |
| ·品牌延伸效应评估和反馈控制 | 第42-44页 |
| ·延伸效应评估 | 第43-44页 |
| ·反馈控制和决策调整 | 第44页 |
| ·品牌延伸对品牌资产的影响分析 | 第44-46页 |
| 第五章 品牌延伸的风险管理 | 第46-54页 |
| ·品牌延伸风险和风险管理 | 第46页 |
| ·品牌延伸风险管理程序 | 第46-51页 |
| ·风险识别 | 第46-48页 |
| ·风险衡量 | 第48页 |
| ·风险管理工具的选择 | 第48-49页 |
| ·风险的规避 | 第49-51页 |
| ·风险管理实施与效果评价 | 第51页 |
| ·延伸产品的管理 | 第51-54页 |
| 第六章 总结和展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
