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泰安印刷厂供应链网络设计与分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-12页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·论文的研究内容第10页
   ·论文研究方法及框架第10-12页
2 理论基础第12-23页
   ·供应链的概述第12-14页
     ·供应链的概念第12页
     ·供应链的网链结构模型第12-13页
     ·供应链的主要特征第13-14页
   ·供应链管理的基本理论第14-20页
     ·供应链管理的概念第14-15页
     ·供应链管理的内容第15-16页
     ·供应链管理的制度本质第16-17页
     ·供应链管理的制度经济学基础第17-20页
   ·印刷企业的特点第20-21页
   ·印刷企业供应链管理的发展趋势第21-23页
3 泰安印刷厂供应链管理现状及问题分析第23-36页
   ·泰安印刷厂概况第23-24页
   ·泰安印刷厂供应链管理现状分析第24-28页
     ·泰安印刷厂与供应商的关系分析第24-26页
     ·泰安印刷厂与客户关系分析第26-27页
     ·泰安印刷厂物流外包业务分析第27-28页
   ·泰安印刷厂供应链管理存在的问题第28-32页
     ·泰安印刷厂供应链管理所面临的问题第28-29页
     ·泰安印刷厂供应链管理实施过程中的一些问题第29-32页
   ·泰安印刷厂供应链管理效果主要影响因素分析第32-36页
     ·盈利与发展能力第33页
     ·质量可靠性与反应速度力第33-34页
     ·物流经营过程第34-35页
     ·信息与创新能力第35-36页
4 泰安印刷厂供应链方案设计第36-44页
   ·泰安印刷厂供应链设计原则第36-37页
   ·泰安印刷厂供应链设计步骤第37-39页
   ·泰安印刷厂供应链设计方案第39-44页
     ·三级供应链第39-41页
     ·多级供应链的结构类型(复杂供应链)第41-42页
     ·印刷企业供应链设计模型Ⅰ第42页
     ·印刷企业供应链设计模型Ⅱ第42-43页
     ·印刷企业供应链设计模型Ⅲ第43-44页
5 泰安印刷厂供应链设计方案的评价与选择第44-60页
   ·泰安印刷厂供应链评价指标体系第44-49页
     ·泰安印刷厂供应链绩效评价的特点第44-45页
     ·泰安印刷厂供应链绩效评价的原则第45页
     ·泰安印刷厂供应链企业绩效评价指标体系结构分析第45-49页
   ·泰安印刷厂供应链设计方案评价第49-57页
     ·层次结构模型第49-50页
     ·构造判断矩阵第50-51页
     ·判断矩阵单层次排序第51-55页
     ·层次总排序及一致性检验第55-57页
   ·泰安印刷厂供应链设计方案内容进一步分析第57-60页
     ·面临的困难第57-58页
     ·泰安印刷厂的供应链应优先采用的形式第58-60页
6 泰安印刷厂供应链实施建议第60-65页
   ·泰安印刷厂供应链管理的实施目标第60页
   ·泰安印刷厂供应链管理的实施原则第60-61页
   ·泰安印刷厂供应链管理的实施步骤第61-62页
   ·泰安印刷厂要注意三个方面第62-65页
7 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页
附录第68-71页

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