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陕西省国有企业企业家队伍建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-16页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的及意义第11-14页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-14页
   ·论文的内容及框架第14-16页
2 相关理论综述第16-29页
   ·企业家的内涵第16-17页
   ·经济学家对企业家的研究第17-21页
     ·几个具有代表性的企业家理论第18-19页
     ·企业家的素质和才能第19-21页
   ·从人力资本理论角度对企业家的研究第21-25页
     ·企业家人力资本理论的相关论述第22-23页
     ·企业家人力资本理论的启示第23-25页
   ·我国其他省份在企业家队伍建设方面的成功经验第25-29页
3 陕西省国有企业企业家队伍现状和存在问题第29-47页
   ·陕西省国有企业企业家队伍现状第29-33页
   ·陕西省企业家队伍建设存在问题的调查第33-38页
   ·陕西省国有企业企业家队伍建设存在问题及分析第38-47页
     ·缺乏对企业家的正确认识第38-39页
     ·企业经营者的选用机制不合理第39-41页
     ·企业家的激励和约束机制不完善第41-43页
     ·对企业家的培训效果欠佳第43-44页
     ·社会环境不利于企业家健康成长第44-47页
4 实现企业家的市场化和职业化第47-59页
   ·市场化和职业化是企业家队伍建设的根本途径第47-48页
   ·市场化和职业化对企业家队伍建设的影响第48-50页
   ·推动我省国企企业家职业化和市场化建设第50-59页
     ·建立健全相关制度第50-54页
     ·积极培育企业家人才市场第54-57页
   a.构建完善的企业家人才市场第54-56页
   b.建立企业家人才价值评估体系第56-57页
   c.建立多层次的企业家人才网络第57页
     ·建立以平等竞争为核心的市场化选择机制第57-59页
5 建立和完善企业家激励约束机制第59-75页
   ·建立企业家激励约束机制的必要性第59-60页
   ·激励约束机制的效应及其对企业家队伍的影响第60-62页
     ·正面效应第60-61页
     ·负面效应第61-62页
   ·建立科学有效的企业家激励机制第62-71页
     ·建立企业家激励机制的基本原则第63-64页
     ·逐步建立市场化的企业家薪酬激励机制第64-69页
     ·重视并加强企业家的精神激励第69-71页
   ·建立健全有效的监督约束机制第71-75页
     ·建立企业产权约束机制第71-72页
     ·健全企业内部约束机制第72-73页
     ·培育企业家市场约束机制第73-74页
     ·发挥其它主体对企业家的约束作用第74-75页
6 改善企业家成长环境,提高企业家素质第75-79页
   ·改善陕西企业家队伍成长的社会环境第75-76页
   ·培养和提高企业家队伍的综合素质第76-79页
     ·切实加强对企业家队伍的培训第76-78页
     ·多渠道广泛培养和引进优秀的企业家人才第78-79页
7 全文结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页

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