| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第1章 公司概况 | 第9-13页 |
| ·无锡三吉公司简介 | 第9-10页 |
| ·主要客户和主要产品 | 第10-11页 |
| ·主要存在问题分析 | 第11-13页 |
| 第2章 总战略调整 | 第13-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-18页 |
| ·微观环境分析 | 第18-21页 |
| ·SWOT 分析 | 第21-22页 |
| ·战略三维关联分析 | 第22-25页 |
| ·经营目标制定 | 第25-27页 |
| 第3章 职能战略分解与实施 | 第27-47页 |
| ·组织设计战略 | 第27-31页 |
| ·人力资源战略 | 第31-35页 |
| ·生产发展战略 | 第35-39页 |
| ·信息化管理战略 | 第39-40页 |
| ·营销战略 | 第40-45页 |
| ·新产品发展战略 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| 第4章 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50-51页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第51-52页 |