SDFS公司以KPI为核心的绩效考核体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·绩效考核的国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态及实施情况 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效考核理论概述 | 第14-25页 |
| ·绩效管理 | 第14-19页 |
| ·绩效管理的概念、特征 | 第14-16页 |
| ·企业实行绩效管理的必要性 | 第16-18页 |
| ·绩效管理体系的建立基础 | 第18-19页 |
| ·绩效考核 | 第19-25页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第19-20页 |
| ·绩效考核与绩效管理的关系 | 第20页 |
| ·绩效考核流程 | 第20-22页 |
| ·绩效考核应避免的问题 | 第22页 |
| ·关键业绩指标KPI | 第22-25页 |
| 第三章 SDFS公司现状、绩效考核问题分析 | 第25-31页 |
| ·SDFS公司简介 | 第25页 |
| ·SDFS公司发展现状 | 第25-28页 |
| ·强化木地板行业市场状况 | 第25-27页 |
| ·SDFS公司发展现状 | 第27-28页 |
| ·SDFS公司人力资源管理状况 | 第28-29页 |
| ·绩效考核问题分析 | 第29-31页 |
| 第四章 绩效考核体系设计 | 第31-67页 |
| ·SDFS公司KPI体系设计背景和思路 | 第31-32页 |
| ·设计KPI的前期准备工作 | 第32-36页 |
| ·重新构建企业组织结构 | 第32-33页 |
| ·建立公司标准化管理条例 | 第33页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第33-35页 |
| ·制定考核应注意的两个问题 | 第35-36页 |
| ·KPI体系的设计 | 第36-65页 |
| ·设计基础 | 第36页 |
| ·设计流程 | 第36-37页 |
| ·KPI的设计方法 | 第37-39页 |
| ·策略目标分解法选择KPI | 第39-50页 |
| ·制定定量、定性考核标准 | 第50-52页 |
| ·KPI考核体系的实施 | 第52-62页 |
| ·结果反馈与信息沟通 | 第62-63页 |
| ·绩效考核结果管理 | 第63-65页 |
| ·KPI的考核体系试运行检验 | 第65-67页 |
| 第五章 SDFS公司绩效考核体系的评价 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71页 |
