摘要 | 第1-3页 |
ABSTRCT | 第3-7页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
·赫斯基上海公司成立的背景介绍及问题的提出 | 第7-8页 |
·本文的研究方法 | 第8-10页 |
·物料采购管理供应细分分析方法 | 第8-10页 |
·供应商激励法 | 第10页 |
·本文的研究内容和框架 | 第10-12页 |
第二章 采购管理研究的理论分析 | 第12-16页 |
·采购管理基本概念 | 第12-13页 |
·采购管理的定义 | 第12页 |
·采购管理对制造企业经营的重要性 | 第12-13页 |
·供应链管理下的采购管理研究 | 第13-15页 |
·传统采购管理分析 | 第13-14页 |
·基于供应链管理的采购管理研究 | 第14-15页 |
·采购管理的未来发展趋势 | 第15-16页 |
第三章 赫斯基上海公司生产采购管理组织机构和流程分析 | 第16-22页 |
·采购组织机构及职责现状分析 | 第16-18页 |
·生产采购流程现状分析 | 第18-22页 |
·生产性辅助材料采购流程现状分析 | 第19-20页 |
·生产性材料采购流程现状分析 | 第20-22页 |
第四章 赫斯基上海公司生产性材料采购管理分析 | 第22-27页 |
·生产性材料的分类及其采购管理分析 | 第22-25页 |
·生产性材料的分类—策略型、关键型、杠杆型、战略型 | 第22-23页 |
·各类产品的采购管理分析 | 第23-25页 |
·供应商管理分析 | 第25-27页 |
第五章 赫斯基上海公司生产采购管理优化研究 | 第27-47页 |
·采购组织机构及职责优化 | 第27-29页 |
·生产采购流程优化 | 第29-33页 |
·生产性辅助材料的采购流程优化 | 第29-30页 |
·生产性材料的采购流程优化 | 第30-33页 |
·生产性材料的采购管理优化 | 第33-43页 |
·策略型产品的采购管理优化 | 第33-34页 |
·关键型产品的采购管理优化 | 第34-35页 |
·杠杆型产品的采购管理优化 | 第35-39页 |
·战略型产品的采购管理优化 | 第39-43页 |
·供应商管理优化—供应商激励方案 | 第43-45页 |
·其他方面的建议 | 第45-47页 |
·加速电子商务技术的运用 | 第45-46页 |
·加强国产化工作 | 第46-47页 |
第六章 总结 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |