我国企业知识型员工的激励研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第10-12页 |
| 2 国内外知识型员工激励现状 | 第12-16页 |
| ·国内外知识型员工激励理论研究概况 | 第12-13页 |
| ·国外知识型员工激励实践以及对我国的启示 | 第13-16页 |
| ·美国知识型员工的激励实践 | 第13-14页 |
| ·日本知识型员工的激励实践 | 第14页 |
| ·国外知识型员工的激励实践对我国的启示 | 第14-16页 |
| 3 知识型员工的理论 | 第16-26页 |
| ·知识型员工的界定 | 第16-18页 |
| ·知识型员工的特征界定 | 第18-20页 |
| ·知识型员工的个性特征 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的工作特征 | 第19-20页 |
| ·知识型员工的人性假设 | 第20-22页 |
| ·知识型员工的需求因素分析 | 第22-26页 |
| 4 知识型员工激励的理论基础 | 第26-33页 |
| ·激励的内涵 | 第26页 |
| ·激励的作用原理 | 第26-27页 |
| ·西方激励理论简析 | 第27-33页 |
| ·内容型激励理论 | 第28-30页 |
| ·过程型激励理论 | 第30-31页 |
| ·综合型激励理论 | 第31-33页 |
| 5 我国企业知识型员工的激励问题研究 | 第33-46页 |
| ·我国企业知识型员工激励过程中存在的问题 | 第33-36页 |
| ·我国企业知识型员工激励问题的原因分析 | 第36-37页 |
| ·传统文化因素 | 第36页 |
| ·组织因素 | 第36-37页 |
| ·个人因素 | 第37页 |
| ·我国企业知识型员工激励问题的应对策略 | 第37-46页 |
| ·我国企业知识型员工激励问题的应对策略 | 第37-44页 |
| ·知识型员工全面激励模型的建构 | 第44-45页 |
| ·模型建立的注意事项 | 第45-46页 |
| 6 J公司知识型员工的激励实证研究 | 第46-69页 |
| ·J公司概况 | 第46-47页 |
| ·J公司人力资源现状 | 第47-48页 |
| ·J公司知识型员工的界定 | 第48页 |
| ·J公司知识型员工激励现状分析 | 第48-64页 |
| ·J公司知识型员工的物质激励——薪酬激励 | 第48-59页 |
| ·J公司知识型员工的精神激励——内在成长激励 | 第59-62页 |
| ·J公司知识型员工的精神激励——外在文化环境激励 | 第62-64页 |
| ·J公司知识型员工的激励措施改进建议 | 第64-69页 |
| ·J公司知识型员工物质激励方面的改进建议 | 第64-65页 |
| ·J公司知识型员工精神激励方面的改进建议 | 第65-69页 |
| 7 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69-70页 |
| ·后续展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
