摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
1 前言 | 第10-14页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·时代背景 | 第10-11页 |
·理论背景 | 第11页 |
·研究内容及框架 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·文献资料法 | 第12页 |
·对比研究法 | 第12页 |
·个别访谈法 | 第12页 |
·本文创新之处及基本限制 | 第12-14页 |
2 文献综述及基本理论依据 | 第14-22页 |
·相关概念界定 | 第14-16页 |
·关于“干部”的概念 | 第14页 |
·关于“转业干部”的概念 | 第14-15页 |
·关于“干部安置”与“干部就业”概念的区别 | 第15-16页 |
·关于“就业”的概念 | 第16页 |
·转业干部就业的理论依据 | 第16-22页 |
·社会化和社会角色理论 | 第16-19页 |
·就业市场理论 | 第19页 |
·就业歧视理论 | 第19-20页 |
·公共产品理论 | 第20-22页 |
3 我国转业干部就业制度的历史回顾 | 第22-25页 |
·转业干部就业制度的三个主要历史阶段 | 第22-24页 |
·从军队成立至新中国建立前为初步形成阶段 | 第22-23页 |
·从建国后至文革前为发展阶段 | 第23页 |
·从1975年以后为改革创新阶段 | 第23-24页 |
·转业干部就业制度的主要特征 | 第24-25页 |
·作为政治任务,由国家“包下来” | 第24页 |
·计划性、指令性强,政府占据主导地位 | 第24页 |
·始终坚持“两个服务”的指导方针 | 第24-25页 |
4 当前转业干部就业难的现状及原因分析 | 第25-35页 |
·政府机构改革与转业干部进机关难、安排职务难的矛盾 | 第25-29页 |
·《暂行办法》与《公务员法》的相关规定有冲突 | 第25-26页 |
·党政机关接收能力减弱与转业干部择业愿望反差较大 | 第26-27页 |
·解决师团职干部职务问题面临很大压力 | 第27-29页 |
·市场化的用人机制与指令性分配就业的矛盾日益突出 | 第29-30页 |
·转业干部人才供给的结构性矛盾 | 第30页 |
·自身条件不适应市场竞争多方面要求的矛盾 | 第30-31页 |
·学历比较低 | 第30-31页 |
·年龄不占优势 | 第31页 |
·转业干部受到一定的就业歧视 | 第31页 |
·对自主择业干部的就业保障措施不到位的矛盾 | 第31-32页 |
·就业难的主要原因 | 第32-35页 |
·体制原因 | 第32-33页 |
·公共产品属性的原因 | 第33页 |
·角色转换难的原因 | 第33-34页 |
·宏观就业形势的原因 | 第34-35页 |
5. 国外解决退役军官就业的主要经验 | 第35-42页 |
·美国退役军官就业制度 | 第35-36页 |
·俄罗斯退役军官就业制度 | 第36页 |
·澳大利亚退役军官就业制度 | 第36-37页 |
·德国退役军官就业制度 | 第37-38页 |
·日本退役军官就业制度 | 第38-39页 |
·印度退役军官就业制度 | 第39页 |
·国外退役军官就业制度的主要特点 | 第39-40页 |
·实行优厚的退役金制度,减少再就业的生存压力 | 第39页 |
·解决转业干部就业问题的组织机构健全 | 第39-40页 |
·转业干部的培训体系完善,培训的针对性强 | 第40页 |
·几点启示 | 第40-42页 |
·走军官职业化道路,从根本上解决转业干部就业难的问题 | 第40页 |
·把培训作为一项重要任务来抓 | 第40-41页 |
·加大市场调节力度 | 第41-42页 |
6 解决转业干部就业难问题的出路与办法 | 第42-59页 |
·把好军队干部入口,提高干部基础素质 | 第42-45页 |
·加大国防生教育培养的力度,提高现役干部的知识层次 | 第43-44页 |
·在军事院校教育中加强民用专业技能培养 | 第44页 |
·吸收优秀大学毕业生,改善现役干部知识结构 | 第44-45页 |
·积极稳妥地推进军官职业化,减少转业干部数量 | 第45-50页 |
·外军军官职业化对解决退役军官就业问题的促进作用及其启示 | 第46-47页 |
·逐步取消计划分配的转业方式,减少地方政府安置压力 | 第47-48页 |
·完善现役军官使用及晋升机制,逐步减少转业干部数量 | 第48-49页 |
·建立健全完善的社会民间组织配合职业化,协助解决就业难问题 | 第49-50页 |
·规范军官职业培训,增强第二职业适应能力 | 第50-53页 |
·建立军官的第二专业学习制度 | 第50-51页 |
·完善转业干部培训机制 | 第51-53页 |
·把转业干部作为重要的人才资源,切实走开市场优化配置资源的路子 | 第53-59页 |
·引导转业干部树立正确的二次就业理念 | 第53-55页 |
·在计划分配方式中引入市场机制,提高转业干部就业的质量 | 第55-56页 |
·把自主择业方式作为转业干部就业的主渠道 | 第56-59页 |
结束语 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
在读期间发表的论文 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |