| 论文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第一章 我国地方中小股份制银行市场定位的必要性分析 | 第8-16页 |
| 一、商业银行市场定位的涵义 | 第8-9页 |
| 二、我国地方中小股份制银行的发展沿革 | 第9-11页 |
| 三、我国地方中小股份制银行的市场定位现状 | 第11-13页 |
| 四、地方中小股份制银行市场定位的意义 | 第13-16页 |
| 第二章 国外中小银行市场定位实践及启示 | 第16-19页 |
| 一、国外中小银行市场定位实践 | 第16-17页 |
| 二、国外中小银行市场定位的启示 | 第17-19页 |
| 第三章 我国地方中小股份制商业银行定位的基础条件分析 | 第19-24页 |
| 一、地方中小股份制银行的内部优势 | 第19-20页 |
| 二、地方中小股份制银行的内部劣势 | 第20-22页 |
| 三、地方中小股份制银行潜在外部机会 | 第22-23页 |
| 四、地方中小股份制银行潜在外部威胁 | 第23-24页 |
| 第四章 我国地方中小股份制银行市场定位的策略 | 第24-40页 |
| 一、客户主体定位：中小企业及地方政府 | 第24-32页 |
| 二、业务主体定位：中小企业贷款业务、个人金融零售业务、中间业务 | 第32-36页 |
| 三、经营领域定位：地方经济、社区经济 | 第36-38页 |
| 四、宁波市商业银行市场定位案例解析 | 第38-40页 |
| 第五章 我国地方中小股份制银行市场定位的模式选择 | 第40-51页 |
| 一、跨区域发展模式 | 第40-44页 |
| 二、社区银行模式 | 第44-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
