新长江集团业务现状分析及发展战略的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 绪论 | 第11-12页 |
| 第一章 概述 | 第12-16页 |
| ·新长江集团发展历史 | 第12-13页 |
| ·新长江集团简介 | 第12页 |
| ·新长江集团战略回顾 | 第12页 |
| ·新长江集团发展历程 | 第12-13页 |
| ·新长江集团组织结构图 | 第13页 |
| ·新长江集团的主营业务 | 第13-14页 |
| ·新长江集团发展中存在的问题 | 第14-16页 |
| 第二章 新长江集团的外部环境 | 第16-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-17页 |
| ·行业环境分析 | 第17-27页 |
| ·商业地产 | 第17-20页 |
| ·岱山湖旅游 | 第20-24页 |
| ·百惠商贸 | 第24-27页 |
| ·外部环境总结 | 第27-28页 |
| 第三章 新长江集团内部资源 | 第28-35页 |
| ·有形资源分析 | 第28-29页 |
| ·无形资源分析 | 第29-30页 |
| ·核心能力分析 | 第30页 |
| ·主营业务内部资源分析 | 第30-34页 |
| ·商业地产内部资源分析 | 第30-31页 |
| ·岱山湖旅游内部资源分析 | 第31-32页 |
| ·百惠商贸内部资源分析 | 第32-34页 |
| ·内部资源总结 | 第34-35页 |
| 第四章 新长江集团战略规划构想 | 第35-48页 |
| ·集团层战略选择 | 第35-36页 |
| ·业务层战略选择 | 第36-46页 |
| ·行业吸引力分析 | 第36-43页 |
| ·行业竞争力分析 | 第43-46页 |
| ·经营单位战略选择 | 第46-47页 |
| ·可供选择的发展战略 | 第47-48页 |
| 第五章 新长江集团战略规划的深层思考 | 第48-51页 |
| ·母子公司职能定位和管控模式 | 第48页 |
| ·企业文化建设 | 第48-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
