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基于心理分析的企业中层管理者激励体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状及综述第9-14页
     ·激励的研究第9-13页
     ·人格的研究第13-14页
   ·主要研究内容及研究思路第14-15页
   ·研究的创新思考及难点重点问题第15-16页
第2章 中层管理者激励的基本架构第16-28页
   ·中层管理者的定义及其特征第16-19页
     ·中层管理者的定义第16-17页
     ·中层管理者的特征第17-19页
   ·中层管理者的激励现状及问题分析第19-20页
   ·心理学理论运用于激励研究的适用性分析第20-23页
     ·心理学理论与激励研究的联系第20-21页
     ·班杜拉的社会认知理论与激励研究的联系第21页
     ·班杜拉的社会认知理论模型介绍第21-23页
   ·基于心理分析的中层管理者激励体系建构第23-27页
     ·中层管理者激励的制度层面分析第24-25页
     ·中层管理者激励的管理层面分析第25-26页
     ·中层管理者激励的心理层面分析第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 人性假设与激励理论第28-38页
   ·激励理论的基础——人性假设第28-30页
     ·西方激励理论中的人性假设第28-29页
     ·中层管理者激励的人性假设第29-30页
   ·激励理论第30-35页
     ·需要层次理论第30-31页
     ·双因素理论第31-32页
     ·公平理论第32-34页
     ·期望理论第34-35页
   ·制度激励理论第35-36页
   ·本章小结第36-38页
第4章 自我激励理论第38-50页
   ·自我激励的相关研究第38-41页
     ·自我激励的相关研究回顾第38-39页
     ·经济学中的自我激励研究第39-40页
     ·心理学中的自我激励研究第40-41页
   ·自我激励的机理第41-44页
     ·自我结构分析第41-42页
     ·自我激励的构成要素与过程模型第42-44页
   ·三元交叉模型下的自我激励系统第44-46页
   ·自我激励与外部激励的关系第46-49页
     ·自我激励与外部激励的区别第46-47页
     ·外部激励对自我激励的影响第47-48页
     ·外部激励的“内化”第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 基于心理分析的中层管理者激励体系的建立与实现第50-64页
   ·基于心理分析的激励体系的建立第50-56页
     ·基于心理分析的激励体系的特征第50-51页
     ·基于心理分析的激励体系的设计原理第51-52页
     ·基于心理分析的激励体系的设计内容第52-56页
   ·基于心理分析的激励体系的实现第56-60页
     ·薪酬激励的发展脉络第56-57页
     ·对整体薪酬制度的探索第57-59页
     ·整体薪酬的弊端分析第59页
     ·在中层管理者激励研究中引入自助式整体薪酬的原因分析第59-60页
   ·基于心理分析的自助式整体薪酬制度的建立第60-63页
     ·自助式整体薪酬的公式表述及其对应的激励因素分析第60-62页
     ·基于心理分析的自助式整体薪酬制度的建立第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-70页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第70-71页
致谢第71页

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