大连港矿石码头公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·相关理论基础 | 第9-14页 |
| ·战略及战略管理 | 第9-13页 |
| ·战略相关技术和方法 | 第13页 |
| ·战略的制定及实施 | 第13-14页 |
| ·研究思路及研究意义 | 第14-16页 |
| 2 大连港矿石码头公司外部环境分析 | 第16-27页 |
| ·国内外铁矿石贸易形势分析 | 第17-21页 |
| ·铁矿石消费量分析 | 第17-18页 |
| ·铁矿石消费量结构 | 第18-19页 |
| ·铁矿石消费带来的矿石运输 | 第19-21页 |
| ·铁矿石运输行业需求及行业竞争分析 | 第21-26页 |
| ·港口矿石码头运输发展现状分析 | 第21页 |
| ·大连港矿石码头经济腹地分析 | 第21-23页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-26页 |
| ·潜在竞争对手和替代品分析 | 第26-27页 |
| 3 大连港矿石码头公司内部环境分析 | 第27-33页 |
| ·大连港矿石码头公司基本情况 | 第27-28页 |
| ·基本情况 | 第27页 |
| ·合资情况介绍 | 第27-28页 |
| ·内部资源及核心能力分析 | 第28-33页 |
| ·大连港矿石码头公司自然资源及设施 | 第28-29页 |
| ·大连港矿石码头公司生产管理及运营情况分析 | 第29-30页 |
| ·运营能力分析 | 第30页 |
| ·资金能力 | 第30-31页 |
| ·人力资源 | 第31页 |
| ·国际化 | 第31-32页 |
| ·核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| 4 大连港矿石码头公司战略制定 | 第33-42页 |
| ·SWOT组合分析 | 第33-38页 |
| ·机会与威胁分析 | 第33-34页 |
| ·优势与劣势分析 | 第34-35页 |
| ·大连港矿石码头公司的SWOT矩阵 | 第35-38页 |
| ·大连港矿石码头公司竞争战略的制定 | 第38-42页 |
| ·战略制定的原则 | 第38页 |
| ·战略目标 | 第38-39页 |
| ·竞争战略选择 | 第39-42页 |
| 5 大连港矿石码头公司战略实施措施 | 第42-46页 |
| ·建立高效率的组织体系 | 第42页 |
| ·加强公司经营管理 | 第42-43页 |
| ·追求核心客户和终生客户 | 第42页 |
| ·按照供应链发展要求进行港口业务流程重组 | 第42-43页 |
| ·整合代理服务手段 | 第43页 |
| ·建立健全集疏运体系 | 第43页 |
| ·加强人才培养 | 第43-44页 |
| ·加强财务资源的调控 | 第44-45页 |
| ·财务实行统一控制管理 | 第44页 |
| ·优化配置降低成本 | 第44-45页 |
| ·建立完善的客户关系管理(CRM)系统 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第49页 |
