| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外理论综述 | 第12-16页 |
| ·论文研究的目的、对象及主要内容 | 第16-18页 |
| 2. 供应链成本管理的相关理论 | 第18-25页 |
| ·相关概念 | 第18-20页 |
| ·成本概念 | 第18-19页 |
| ·供应链概念及实质 | 第19-20页 |
| ·供应链成本管理特点 | 第20-21页 |
| ·关于传统的成本管理理论的介绍 | 第21-23页 |
| ·供应链结构模型 | 第23-25页 |
| 3. 供应链成本管理方法选择及原理介绍——目标成本与作业成本相结合的成本管理方法 | 第25-33页 |
| ·作业成本法的原理 | 第25-27页 |
| ·目标成本法的原理 | 第27-29页 |
| ·拱应链成本的构成内容 | 第29-31页 |
| ·目标成本法与作业成本法结合的成本管理方法 | 第31-33页 |
| ·目标成本法与作业成本法的兼容性 | 第31-32页 |
| ·目标成本管理与作业成本管理集成的成本管理体系结构 | 第32-33页 |
| 4. 供应链成本管理体系的构成 | 第33-44页 |
| ·供应链成本核算体系 | 第33-37页 |
| ·供应链作业分解及确定成本驱动因素 | 第33-35页 |
| ·作业成本的核算 | 第35-37页 |
| ·供应链成本控制体系 | 第37-42页 |
| ·目标成本的制定 | 第38-39页 |
| ·目标成本的分解 | 第39-41页 |
| ·目标成本与预期成本之间差异分析 | 第41页 |
| ·成本信息的反馈和成本控制 | 第41-42页 |
| ·供应链成本核算体系与成本控制体系的关联性 | 第42-44页 |
| 5. 供应链成本管理体系实证性分析 | 第44-53页 |
| ·分析定义作业中心 | 第44-45页 |
| ·分配资源进各作业中心 | 第45-47页 |
| ·确定作业动因 | 第47-49页 |
| ·计算成本动因分配率，分配作业成本到产品上 | 第49-50页 |
| ·计算产品成本和单位产品成本 | 第50-51页 |
| ·目标成本控制 | 第51-53页 |
| 6. 供应链成本管理体系研究应注意的几个问题 | 第53-57页 |
| ·成本管理体系 | 第53-54页 |
| ·成本效益原则 | 第54页 |
| ·建立有效的信息管理系统 | 第54-55页 |
| ·供应链中各企业之间利益分配问题 | 第55-56页 |
| ·优化供应链流程，进行业务流程重组 | 第56-57页 |
| 7. 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |