| 1 导论 | 第1-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的与研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·基本思路及框架结构 | 第13-16页 |
| ·基本思路 | 第13页 |
| ·框架结构 | 第13-16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 2 国内外相关理论综述 | 第17-32页 |
| ·关于人性假设理论综述 | 第17-21页 |
| ·X理论与Y理论 | 第17-18页 |
| ·超Y理论 | 第18-19页 |
| ·人性的正态分布模型 | 第19-21页 |
| ·关于激励理论综述 | 第21-26页 |
| ·国外激励理论 | 第21-24页 |
| ·国内激励理论 | 第24-26页 |
| ·常用的激励方式综述 | 第26-29页 |
| ·工作满意度理论 | 第29-32页 |
| ·决定工作满意度的因素 | 第29-30页 |
| ·关于工作满意度对员工的影响理论研究 | 第30-32页 |
| 3 好又多超市采购人员激励现状及问题分析 | 第32-41页 |
| ·超市业态基本情况 | 第32页 |
| ·好又多超市及采购人员基本情况 | 第32-35页 |
| ·好又多超市基本情况 | 第32-35页 |
| ·采购人员基本情况 | 第35页 |
| ·好又多超市采购人员激励现状 | 第35-38页 |
| ·绩效考核系统现状 | 第36-37页 |
| ·采购人员薪酬激励现状 | 第37页 |
| ·其他激励现状 | 第37-38页 |
| ·采购人员激励机制存在的问题及分析 | 第38-41页 |
| ·采购人员激励机制存在的问题 | 第38-39页 |
| ·采购人员激励机制存在的问题分析 | 第39-41页 |
| 4 好又多超市采购人员激励机制设计 | 第41-57页 |
| ·好又多采购人员激励机制设计的指导思想、思路与原则 | 第41-45页 |
| ·指导思想 | 第41页 |
| ·设计思路 | 第41-43页 |
| ·设计原则 | 第43-45页 |
| ·好又多超市采购人员激励机制设计的内容 | 第45-52页 |
| ·采购人员薪酬设计 | 第45-47页 |
| ·合理化建议奖励 | 第47页 |
| ·优惠政策 | 第47-49页 |
| ·精神激励 | 第49-51页 |
| ·长期激励 | 第51-52页 |
| ·好又多超市采购人员绩效评估体系 | 第52-57页 |
| 5. 好又多超市采购人员激励机制的实施建议 | 第57-65页 |
| ·程序公平与公开 | 第57-58页 |
| ·按照工作业绩进行分类激励 | 第58-59页 |
| ·实行岗位轮换制 | 第59-60页 |
| ·物质激励要和精神激励相结合 | 第60-63页 |
| ·重视个体的人性化 | 第63-65页 |
| 6 结论及有待进一步研究的问题 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·局限性 | 第65-66页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 7 致谢 | 第67-68页 |
| 8 参考文献 | 第68-69页 |