摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
·研究背景与意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-14页 |
·国内外相关研究现状及评述 | 第14-18页 |
·国外研究现状 | 第14-16页 |
·国内研究现状 | 第16-18页 |
·国内外研究评述 | 第18页 |
·相关概念界定 | 第18-20页 |
·非政府组织—行会 | 第18-19页 |
·社会管理 | 第19页 |
·权力 | 第19-20页 |
·研究方法、思路与框架 | 第20-21页 |
·研究方法 | 第20页 |
·研究对象的选取 | 第20页 |
·研究思路和框架 | 第20-21页 |
第2章 行会组织参与社会管理的内在优势 | 第21-30页 |
·替代政府治理的交易成本优势 | 第21-23页 |
·市场失灵与政府失灵 | 第21-22页 |
·行会组织的比较优势 | 第22-23页 |
·自发形成的组织化私序 | 第23-29页 |
·行会组织的信息提供 | 第23-24页 |
·行会组织的信誉生成 | 第24-27页 |
·行会组织的协调行动 | 第27-29页 |
·小结 | 第29-30页 |
第3章 行会组织参与社会管理的历史因素与外在背景 | 第30-41页 |
·初生期——体制内新生增量为主 | 第30-34页 |
·催生行会的契机:经济体制转轨下的国有企业变革 | 第30-32页 |
·行会组织的运行机制:与集团控股公司同构的治理结构 | 第32-33页 |
·行会组织建立的政府推动力 | 第33-34页 |
·突破期——体制内大量增长和体制外少量发育 | 第34-37页 |
·非公有经济的发展与行会组织的代表性缺陷 | 第34-35页 |
·政府职能转变与行业协会进一步发展 | 第35-36页 |
·行会组织对政府职能转变的社会支撑 | 第36-37页 |
·发展期——体制内存量转型和体制外大量增生 | 第37-39页 |
·行会组织现有体系与格局 | 第38-39页 |
·多科,模式并存的行会组织形式 | 第39页 |
·小结 | 第39-41页 |
第4章 行会组织在社会管理权力结构中的地位和作用 | 第41-51页 |
·行会组织的主要职能与影响力 | 第41-45页 |
·与政府沟通 | 第42页 |
·参与政策 | 第42-43页 |
·信息交换 | 第43页 |
·标准化 | 第43-44页 |
·行业推广 | 第44页 |
·信用建设 | 第44-45页 |
·培训活动 | 第45页 |
·和谐行业矛盾 | 第45页 |
·职能影响力向权力的转化 | 第45-48页 |
·规章制定权 | 第46-47页 |
·行业监管权 | 第47-48页 |
·行会的处罚权 | 第48页 |
·行会组织在社会管理权力构架中的地位 | 第48-50页 |
·行会组织社会管理权力的形式 | 第48-49页 |
·权力构架中政府与行会关系 | 第49-50页 |
·小结 | 第50-51页 |
第5章 行会组织参与社会管理的权力陷阱及规避措施 | 第51-61页 |
·行会组织与社会利益的可能冲突 | 第51-52页 |
·我国行业组织的行政特征与权力陷阱 | 第52-55页 |
·政府权力转移与权力放还 | 第52-53页 |
·行会组织社会管理权力的滥用 | 第53-54页 |
·行会权力滥用的历史与体制因素 | 第54-55页 |
·规范行会组织社会管理权力的机制保障 | 第55-60页 |
·理顺政府与行会组织的关系 | 第55-56页 |
·完善行会组织内部治理结构 | 第56-58页 |
·健全行业组织法律体系 | 第58-60页 |
·小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66页 |