工商部门基层公务员绩效评估体系研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景和目的 | 第10-11页 |
·国内外研究发展现状述评 | 第11-15页 |
·国外公务员绩效评估现状 | 第11-13页 |
·国内公务员绩效评估现状 | 第13-15页 |
·研究思路和结构安排 | 第15-18页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·结构安排 | 第16页 |
·论文创新点 | 第16-18页 |
第二章 理论研究综述 | 第18-25页 |
·公务员绩效评估相关理论 | 第18-19页 |
·公务员绩效评估含义 | 第18页 |
·公务员绩效评估体系基本要素 | 第18-19页 |
·我国公务员制度相关理论 | 第19-20页 |
·公务员范围界定 | 第19-20页 |
·公务员分类 | 第20页 |
·国外公务员考核制度分析比较 | 第20-23页 |
·层次分析法理论概述 | 第23-25页 |
第三章 工商基层公务员绩效评估现状与问题 | 第25-32页 |
·基层工商所_工作概述 | 第25-26页 |
·工商基层公务员概述 | 第26页 |
·工商基层公务员绩效评估现状 | 第26-28页 |
·评估内容与标准 | 第26-27页 |
·评估方法和程序 | 第27页 |
·评估结果的运用 | 第27-28页 |
·现行基层工商公务员绩效评估存在的问题 | 第28-32页 |
·绩效评估主体单 | 第28-29页 |
·绩效评估目标偏差 | 第29页 |
·绩效评估方法单 | 第29-30页 |
·激励措施缺乏 | 第30页 |
·评估结果反馈遗漏 | 第30-31页 |
·评估结果使用不科学 | 第31-32页 |
第四章 工商基层公务员绩效评估指标体系 | 第32-50页 |
·工商基层公务员绩效评估体系设计目的与思路 | 第32-33页 |
·体系设计目的 | 第32页 |
·体系设计思路 | 第32-33页 |
·工商基层公务员绩效评估体系实体要素 | 第33-34页 |
·评估对象 | 第33页 |
·评估主体 | 第33-34页 |
·指标体系设计思路 | 第34-36页 |
·各项指标设计原则 | 第34-35页 |
·指标体系设计思路 | 第35-36页 |
·指标层次与选择 | 第36-39页 |
·指标层次 | 第36-37页 |
·指标选择 | 第37-39页 |
·指标体系构架 | 第39-41页 |
·总体构架 | 第39页 |
·业务型指标构架 | 第39-41页 |
·指标权重的确定 | 第41-47页 |
·指标权重确定方法 | 第41-43页 |
·工商基层公务员绩效评估指标权重的确定 | 第43-47页 |
·新指标体系在现行考核工作基础上的运用 | 第47-50页 |
·评价函数选择与指标的无量纲化处理 | 第47-48页 |
·新指标体系与原有考核方法的衔接 | 第48-50页 |
第五章 工商基层公务员绩效评估组织实施 | 第50-56页 |
·工商基层公务员绩效评估实施筹备 | 第50-52页 |
·工商基层公务员绩效评估组织机构 | 第50-51页 |
·工商基层公务员绩效评估实施计划 | 第51-52页 |
·工商基层公务员绩效评估实施过程 | 第52-54页 |
·工商基层公务员绩效评估启动阶段 | 第52-53页 |
·工商基层公务员绩效评估运作阶段 | 第53页 |
·工商基层公务员绩效评估汇总阶段 | 第53-54页 |
·工商基层公务员绩效评估反馈与应用 | 第54-56页 |
·工商基层公务员绩效评估结果反馈 | 第54页 |
·工商基层公务员绩效评估结果的应用 | 第54-56页 |
结论与不足 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |