| 一 导言 | 第1-14页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1．2 本文的核心工作 | 第11-12页 |
| 1．3 本文的基本理论框架 | 第12-14页 |
| 二 核心竞争力与财务战略 | 第14-34页 |
| 2．1 核心竞争力的理论研究 | 第14-20页 |
| 2．1．1 核心竞争力的概念及特征 | 第14-19页 |
| 2．1．2 核心能力与企业可持续竞争优势 | 第19-20页 |
| 2．2 核心竞争力培育过程的动态性及其评价模型 | 第20-27页 |
| 2．2．1 核心竞争力动态层次性及其层次划分的理论研究综述 | 第21-22页 |
| 2．2．2 核心竞争力的动态层次评估模型 | 第22-27页 |
| 2．3 财务战略的理论研究综述 | 第27-31页 |
| 2．4 核心竞争力与财务战略的关系 | 第31-34页 |
| 三 核心竞争力培育下财务战略的理论基础—财务战略的驱动因素分析 | 第34-44页 |
| 3．1 投资战略的选择—经营风险与核心能力培育目标的权衡 | 第34-37页 |
| 3．1．1 投资战略选择的影响因素 | 第34-37页 |
| 3．1．2 投资战略选择过程 | 第37页 |
| 3．2 筹资战略的选择—财务风险与经营风险的反向搭配 | 第37-41页 |
| 3．2．1 筹资结构理论综述 | 第38-40页 |
| 3．2．2 财务风险与经营风险的搭配 | 第40-41页 |
| 3．3 收益分配战略的选择 | 第41-44页 |
| 四 核心竞争力动态水平下的财务战略 | 第44-67页 |
| 4．1 核心竞争力的阶段特征 | 第44-46页 |
| 4．1．1 基本能力阶段 | 第44-45页 |
| 4．1．2 亚核心能力阶段 | 第45页 |
| 4．1．3 核心能力阶段 | 第45-46页 |
| 4．2 基本能力阶段的财务战略 | 第46-51页 |
| 4．2．1 内含发展型投资战略 | 第46-49页 |
| 4．2．2 低负债筹资战略 | 第49-51页 |
| 4．2．3 不分配收益战略 | 第51页 |
| 4．3 亚核心能力阶段的财务战略 | 第51-61页 |
| 4．3．1 一体化投资战略 | 第51-56页 |
| 4．3．2 建立现代企业制度，利用资本市场 | 第56-59页 |
| 4．3．3 低收益分配战略 | 第59-61页 |
| 4．4 核心能力阶段的财务战略 | 第61-67页 |
| 4．4．1 多角化投资战略 | 第61-63页 |
| 4．4．2 利用财务杠杆 | 第63-65页 |
| 4．4．3 稳定增长的收益分配 | 第65-67页 |
| 五 基于核心竞争力财务战略选择的案例分析 | 第67-77页 |
| 5．1 浙江传化股份有限公司简介 | 第67页 |
| 5．2 传化股份有限公司的核心竞争力动态水平的评价 | 第67-71页 |
| 5．3 核心竞争力的阶段分析 | 第71页 |
| 5．4 核心竞争力动态水平下的财务战略选择 | 第71-75页 |
| 5．4．1 投资战略分析 | 第71-73页 |
| 5．4．2 筹资战略分析 | 第73-75页 |
| 5．4．3 股利分配战略 | 第75页 |
| 5．5 未来对策 | 第75-77页 |
| 5．5．1 投资战略 | 第76页 |
| 5．5．2 筹资战略 | 第76页 |
| 5．5．3 股利分配战略 | 第76-77页 |
| 六 结束语 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录1 | 第81-83页 |
| 附录2 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间参加科研项目与发表的学术论文目录 | 第85页 |
