人力资源能本管理的理论与实践研究
| 第1章 绪论 | 第1-28页 |
| ·问题的提出 | 第11-16页 |
| ·研究的目的及意义 | 第16-19页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第19-24页 |
| ·研究的内容与方法 | 第24-28页 |
| 第2章 能本管理的产生与发展 | 第28-39页 |
| ·现代管理理念的初级阶段 | 第28-29页 |
| ·在管理中还原人的地位 | 第29-31页 |
| ·人本管理怎样实现以人为本 | 第31-33页 |
| ·能本管理适应了知识经济对管理的要求 | 第33-36页 |
| ·实施能本管理是我国社会主义市场经济的需要 | 第36-39页 |
| 第3章 能本管理的基本概念 | 第39-53页 |
| ·能力本位与“能力人”假设 | 第39-43页 |
| ·能本管理的内涵 | 第43-45页 |
| ·让“德”与“能”在功绩制中统一 | 第45-49页 |
| ·中国传统文化中的能本思想 | 第49-53页 |
| 第4章 能本管理的内在机制及其原理 | 第53-67页 |
| ·发现能力的机制 | 第53-56页 |
| ·发挥能力的机制 | 第56-58页 |
| ·发展能力的机制 | 第58-60页 |
| ·能本管理的原理 | 第60-67页 |
| 第5章 能本管理中能力建设的基本问题 | 第67-80页 |
| ·能力建设是能本管理实施的基础 | 第67-70页 |
| ·人力资源能力建设的基本条件 | 第70-73页 |
| ·人力资源能力建设的基本理念 | 第73-80页 |
| 第6章 人力资源能力素质测评 | 第80-96页 |
| ·人力资源能力素质测评的意义 | 第80-84页 |
| ·人力资源能力素质测评的技术原理 | 第84-87页 |
| ·人力资源能力素质测评的实施(上) | 第87-90页 |
| ·人力资源能力素质测评的实施(下) | 第90-96页 |
| 第7章 人力资源能力素质与职位的完美契合 | 第96-111页 |
| ·建立一个实用的能力素质模型 | 第96-98页 |
| ·怎样建立能力素质模型 | 第98-101页 |
| ·把握差异化是人力资源契合的关键 | 第101-106页 |
| ·激励与人力资源契合张力 | 第106-111页 |
| 第8章 能本管理的组织设计 | 第111-124页 |
| ·知识经济时代传统组织面临新挑战 | 第111-113页 |
| ·能力型组织的特征及其设计原则 | 第113-115页 |
| ·创建能力型组织的基本理念 | 第115-119页 |
| ·能力型组织建立的有效途径 | 第119-124页 |
| 第9章 能本管理的薪酬激励措施 | 第124-131页 |
| ·薪酬激励措施在能本管理中重要地位 | 第124-126页 |
| ·能本管理薪酬设计的原则与要求 | 第126-128页 |
| ·能本管理中的绩效薪酬制度 | 第128-129页 |
| ·能本管理薪酬体系设计 | 第129-131页 |
| 第10章 从东方走向世界(案例分析) | 第131-142页 |
| ·人才是BGP的第一资源 | 第131-132页 |
| ·BGP的能本管理实践 | 第132-135页 |
| ·“能”而优则仕 | 第135-137页 |
| ·建立以能为本的新技术路线 | 第137-138页 |
| ·打造能力超群的新“蓝领”和“新四军” | 第138-142页 |
| 第11章 全文总结和研究展望 | 第142-146页 |
| ·全文内容总结 | 第142-143页 |
| ·本文的主要创新点 | 第143-145页 |
| ·研究展望 | 第145-146页 |
| 参考文献 | 第146-154页 |
| 攻读博士学位期间参加科研及发表的论文 | 第154-156页 |
| 致谢 | 第156-157页 |
