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科芯生物技术有限公司产品创新管理问题研究

1 导论第1-15页
 1.1 选题背景第7页
 1.2 研究内容第7-8页
 1.3 研究意义及创新点第8-9页
 1.4 研究方法第9页
 1.5 论文框架第9-11页
 1.6 生物技术产业背景介绍第11-15页
2 产品创新管理理论综述第15-27页
 2.1 产品创新与产品创新管理第15-18页
 2.2 产品创新管理过程第18-24页
 2.3 产品创新管理模式第24-27页
3 科芯生物技术有限公司概况及其发展面临的问题第27-32页
 3.1 科芯生物技术有限公司概况第27-30页
 3.2 科芯生物技术有限公司发展面临的问题第30-32页
4 科芯生物技术有限公司产品创新现状与问题第32-39页
 4.1 科芯生物技术有限公司产品创新的微观分析第32-33页
 4.2 科芯生物技术有限公司SWOT分析第33-36页
 4.3 科芯生物技术有限公司产品创新存在的问题第36-37页
 4.4 科芯生物技术有限公司产品创新存在的其他问题第37-39页
5 科芯生物技术有限公司产品创新方案的提出与实施第39-60页
 5.1 科芯生物技术有限公司产品创新的战略规划第39-41页
 5.2 科芯生物技术有限公司产品创新管理模式及组织模式的选择第41-49页
 5.3 科芯生物技术有限公司产品创新资金模式的选择第49-52页
 5.4 与产品创新相适应的人力资源管理第52-56页
 5.5 建设创新型文化第56-58页
 5.6 产品创新模式选择第58-60页
6 产品创新测度与评价第60-65页
 6.1 企业产品创新测度与评价指标体系的设计原则第60-61页
 6.2 企业产品创新测度与评价指标体系的构建第61-63页
 6.3 产品创新的评价及结果分析第63-65页
7 结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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