| 第一章 宝硕化工企业概况 | 第1-12页 |
| ·宝硕化工简介 | 第6页 |
| ·宝硕化工内部工作流程 | 第6-8页 |
| ·采购工作流程 | 第8-10页 |
| ·宝硕化工的生产流程简介 | 第10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 供应链管理的理论基础概述 | 第12-19页 |
| ·供应链的概念 | 第12-14页 |
| ·供应链管理的产生 | 第14-17页 |
| ·供应链管理的发展状况 | 第17-19页 |
| 第三章 宝硕化工的供应管理 | 第19-36页 |
| ·JIT 思想的生产方式 | 第19-21页 |
| ·JIT 供应策略 | 第21-28页 |
| ·采购的开源观 | 第28-32页 |
| ·供应商管理 | 第32-34页 |
| ·宝硕化工采购分析 | 第34-36页 |
| 第四章 宝硕化工的库存管理 | 第36-49页 |
| ·库存管理概述 | 第36-38页 |
| ·库存管理的方法 | 第38-39页 |
| ·库存管理的成本 | 第39-41页 |
| ·EOQ(经济定货批量)模型及目的 | 第41-46页 |
| ·宝硕化工的库存分析 | 第46-49页 |
| 第五章 宝硕化工生产分析 | 第49-58页 |
| ·以TOC 理论为依据的生产运营方式 | 第49-51页 |
| ·JIT 与TOC 两种运营方式的比较 | 第51-52页 |
| ·动态规划 | 第52-54页 |
| ·动态规划模型的应用--宝硕化工2004 年第一季度生产形势分析 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |