| 提 要 | 第1-4页 |
| 英文提要 | 第4-5页 |
| 目 录 | 第5-7页 |
| 序 言 | 第7-8页 |
| 第一章 工控行业的发展史及西门子公司在中国的历史简介 | 第8-14页 |
| 第一节 工控行业在中国的发展概况 | 第8-9页 |
| 第二节 西门子公司的历史简介 | 第9-10页 |
| 第三节 在该行业的主要产品 | 第10页 |
| 第四节 主要竞争对手介绍 | 第10-14页 |
| 第二章 中国工控行业的市场分析 | 第14-24页 |
| 第一节 行业状况分析 | 第14-19页 |
| 第二节 竞争对手分析 | 第19-22页 |
| 第三节 西门子公司的竞争力分析 | 第22-24页 |
| 第三章 西门子公司的中国市场战略 | 第24-29页 |
| 第一节 技术领先战略 | 第24-25页 |
| 第二节 本地化战略 | 第25-27页 |
| 第三节 品牌战略 | 第27-29页 |
| 第四章 公司战略的实施与控制 | 第29-38页 |
| 第一节 公司的组织机构 | 第29-31页 |
| 第二节 质量及成本控制 | 第31-32页 |
| 第三节 供应链管理 | 第32-33页 |
| 第四节 市场营销 | 第33-36页 |
| 第五节 售后服务 | 第36-38页 |
| 第五章 公司战略实施的成功与不足之处 | 第38-42页 |
| 第一节 战略实施的成功之处 | 第38-39页 |
| 第二节 战略实施的不足之处 | 第39-42页 |
| 结 束 语 | 第42-43页 |
| 注 释 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45页 |