| 一、研究意向和现实意义 | 第1-7页 |
| 二、 研究方法 | 第7-8页 |
| 三、 气体报警仪器产品市场与瑞普韦尔现状 | 第8-15页 |
| (一) 市场现状和发展趋势 | 第8-11页 |
| (二) 转制前后的瑞普韦尔仪表公司 | 第11-13页 |
| (三) 气体报警器市场的竞争态势 | 第13-14页 |
| (四) 瑞普韦尔公司面临的主要问题 | 第14-15页 |
| 四、 差异化战略有助于突破重围 | 第15-21页 |
| (一) 对瑞普韦尔公司的SWOT分析 | 第15-16页 |
| (二) 合适的目标市场是差异化的基石 | 第16-18页 |
| (三) 独特的定位是差异化的核心 | 第18-19页 |
| (四) 差异化须落实到产品创新 | 第19-21页 |
| 五、 战略实施有赖于合理的策略组合 | 第21-32页 |
| (一) 产品策略 | 第21-23页 |
| (二) 价格策略 | 第23-24页 |
| (三) 渠道策略 | 第24-26页 |
| (四) 促销策略 | 第26-32页 |
| 六、 关系营销是争取和保持市场份额的关键 | 第32-34页 |
| (一) 顾客关系营销 | 第32页 |
| (二) 影响者关系营销 | 第32-33页 |
| (三) 竞争者关系营销 | 第33-34页 |
| 七、 结论与建议 | 第34-35页 |
| 八、 不足之处 | 第35-36页 |
| 九、 参考文献 | 第36-37页 |