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湖南大有期货经纪有限责任公司薪酬制度研究

引言第1-10页
第一章 薪酬设计的理论基础第10-22页
   ·现代激励理论第10-16页
   ·薪酬制度对激励的作用第16-18页
   ·现代薪酬管理理念第18-20页
   ·薪酬设计的主要影响因素第20-22页
第二章 国内外薪酬研究与实践的现状第22-27页
   ·我国企业薪酬制度的基本现状第22-24页
   ·国外企业薪酬制度的经验及其发展趋势第24-27页
第三章 大有期货公司概述第27-36页
   ·公司简介第27页
   ·公司人力资源基本状况第27-28页
   ·期货行业薪酬状况第28-32页
   ·长沙地区薪酬状况调查第32-36页
第四章 大有期货公司薪酬体系现状及存在的问题第36-39页
   ·公司薪酬体系的现状第36页
   ·现有薪酬制度存在的问题及其根源第36-39页
第五章 大有期货公司薪酬问题的思路与对策第39-44页
   ·公司薪酬制度设计的指导思想第39页
   ·公司薪酬制度设计的基本原则第39-41页
   ·解决问题的对策第41-44页
第六章 大有期货公司薪酬体系设计方案第44-48页
   ·实行以薪点为基础的岗位技能工资制第44-45页
   ·建立工资特区,高层或重点岗位实行谈判工资制第45-46页
   ·具有高吸引力的员工福利计划第46-48页
第七章 大有期货公司股权激励方案第48-60页
   ·股权激励的理论基础第48-49页
   ·股票期权介绍第49-50页
   ·国内外股票期权激励的实践第50-53页
   ·大有期货实施股权激励的必要性和可行性第53-55页
   ·股权激励方案的选择第55-57页
   ·模拟股票期权方案的设计第57-60页
第八章 大有期货公司薪酬体系推行的配套措施第60-64页
   ·大有期货薪酬体系推行原则第60-61页
   ·薪酬体系实施的步骤和要点第61-62页
   ·薪酬体系实施的配套措施第62-64页
第九章 结论第64-66页
参考文献第66-67页
致谢及声明第67-68页
附录第68-71页
个人简历第71页

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