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中电华星信息化战略研究

第一章 引言第1-14页
   ·课题的由来第8-9页
   ·ERP概念、企业信息门户和供应链管理第9-14页
     ·企业资源计划(ERP)第9-10页
     ·企业信息门户(EIP)第10-12页
     ·供应链管理(SCM)第12-14页
第二章 中电华星概况第14-20页
   ·华星的发展历程第14-15页
   ·华星的人员与组织结构第15-17页
   ·华星的经营状况第17-20页
第三章 华星发展中面临的问题第20-31页
   ·企业内部沟通不畅运作混乱第20-28页
     ·业务模式效率低下第20-23页
     ·仓储物流管理混乱第23-25页
     ·财务难以反映真实状况第25-27页
     ·内部缺乏有效沟通手段第27-28页
   ·与外部的沟通缺乏有效平台第28-31页
     ·与供应商配合和沟通的问题第28-29页
     ·与客户的配合和沟通的问题第29-31页
第四章 华星信息化战略的环境分析第31-42页
   ·电子分销行业的现状第31-33页
   ·模块电源市场发展状况第33-35页
   ·竞争对手分析第35-40页
     ·与北京为华公司对比分析第35-36页
     ·与香港福基公司对比分析第36-38页
     ·与晨兴电子公司对比分析第38-39页
     ·与深圳圣马公司对比分析第39-40页
     ·综合对比结果分析第40页
   ·信息化建设的外部技术条件第40-42页
第五章 华星的信息化战略第42-50页
   ·华星信息化战略目标和步骤第42-44页
   ·第一阶段--用ERP系统构筑信息平台核心第44-45页
   ·第二阶段--建立企业信息门户(EIP)第45-47页
   ·第三阶段--建设供应链信息技术基础第47-50页
第六章 华星信息化战略的实施第50-80页
   ·ERP系统的实施第50-66页
     ·建立高效的销售流程第50-57页
     ·建立实时的物流管理第57-61页
     ·建立真实的财务体系第61-64页
     ·实施结果分析第64-66页
   ·企业信息门户的实现第66-74页
     ·新型信息门户第66-67页
     ·信息门户基本功能与组成第67-69页
     ·开发技术平台第69-71页
     ·系统实现流程第71-73页
     ·实施效果预测第73-74页
   ·供应链管理技术推进第74-80页
     ·供应链中信息技术的趋势第75-76页
     ·信息技术实施要点第76-77页
     ·供应链实施策略第77-78页
     ·实施效果预测第78-80页
第七章 结论第80-82页
参 考 文 献第82-83页
致谢及声明第83-84页
个人简历第84页

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