| 第一篇 中国航空第一集团的文化建设 | 第1-32页 |
| ·课题背景介绍 | 第7-8页 |
| ·企业文化的内涵、来源与文化管理的意义 | 第8-12页 |
| ·企业文化的定义 | 第8-10页 |
| ·企业文化的起源、积累、传播与作用 | 第10页 |
| ·文化管理的意义 | 第10-12页 |
| ·中国航空第一集团实施文化管理的必然性 | 第12-14页 |
| ·中国航空第一集团所处的环境和面临的形势 | 第12-13页 |
| ·中国航空第一集团的发展历程与现状 | 第13-14页 |
| ·中国航空第一集团集团文化的定位 | 第14-15页 |
| ·集团文化的概念定位 | 第14-15页 |
| ·集团文化在大集团战略中的定位 | 第15页 |
| ·集团文化的职能定位 | 第15页 |
| ·中国航空第一集团企业文化的框架 | 第15-19页 |
| ·集团文化的核心 | 第15-17页 |
| ·集团文化的载体 | 第17-19页 |
| ·中国航空第一集团文化建设的实施 | 第19-23页 |
| ·最高领导者的高度重视 | 第19-20页 |
| ·集团上下全员参与、整体推进抓落实 | 第20-21页 |
| ·学习与培训的重视与利用 | 第21-22页 |
| ·集团文化实施的评价 | 第22-23页 |
| ·中国航空第一集团文化建设中需要处理的关系分析 | 第23-28页 |
| ·共性与个性 | 第24-25页 |
| ·集团文化建设与企业管理的关系 | 第25-26页 |
| ·集团文化建设与思想政治工作的关系 | 第26-28页 |
| ·对中国航空第一集团文化建设的总结与思考 | 第28-32页 |
| ·中航第一集团文化建设的特点 | 第28-29页 |
| ·中航第一集团文化建设的进一步思考 | 第29-32页 |
| 第二篇 股市信息公布对股票价格的影响--基于国有股减持的案例 | 第32-41页 |
| ·引言 | 第32-34页 |
| ·模型和理论框架 | 第34-35页 |
| ·样品和数据 | 第35-36页 |
| ·进一步分析 | 第36页 |
| ·结论 | 第36-38页 |
| 附录1 历史上八次“单日井喷”行情 | 第38-40页 |
| 附录2 停止通过国内证券市场减持国有股 | 第40-41页 |
| 第三篇 由康师傅方便面产品开发看市场竞争中的营销 | 第41-50页 |
| ·康师傅控股有限公司介绍 | 第41-42页 |
| ·康师傅方便面产品开发的成功因素 | 第42-48页 |
| ·对产品层次的深刻理解 | 第42-43页 |
| ·对消费者心理的准确把握 | 第43-45页 |
| ·对竞争对手的快速反应 | 第45-46页 |
| ·持续不断的创新精神 | 第46-48页 |
| ·总结 | 第48-50页 |
| 第四篇 青岛海尔股份有限公司经营业绩分析 | 第50-65页 |
| ·青岛海尔股份有限公司介绍 | 第50-51页 |
| ·青岛海尔股份有限公司的财务分析 | 第51-58页 |
| ·财务分析指标 | 第51-53页 |
| ·由财务分析指标看青岛海尔的经营业绩 | 第53-58页 |
| ·通过年报的其他信息分析青岛海尔的经营业绩 | 第58-64页 |
| ·海尔的公司战略与其经营业绩的联系 | 第58-61页 |
| ·海尔的现金流状况 | 第61-62页 |
| ·青岛海尔的关联交易与经营业绩之间的关系 | 第62-63页 |
| ·税收政策对青岛海尔经营业绩的影响 | 第63-64页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |