华为和中兴的发展战略比较研究

第一章 问题的提出和选题背景	第1-10页
·问题的提出	第7-8页
·选题的意义	第8-10页
第二章 研究方法和思路	第10-13页
·分阶段的研究方法	第10-11页
·研究应用的战略理论	第11-13页
第三章 中兴和华为的发展概况和当时的环境	第13-36页
·中兴发展简史	第13-19页
·华为发展简史	第19-27页
·通信产业链	第27-28页
·中兴和华为成立之前的产业环境:	第28-36页
第四章 华为和中兴的分阶段比较	第36-90页
·第一阶段	第36-50页
·第一阶段的外部环境	第36-39页
·第一阶段中兴和华为的关键战略对比	第39-49页
·第一阶段的产品战略对比	第39-44页
·第一阶段市场战略的对比	第44-46页
·第一阶段人才战略的对比	第46-47页
·第一阶段管理战略的对比	第47-49页
·第一阶段对比小结	第49-50页
·第二阶段:1996-2000	第50-72页
·第二阶段的外部环境变化	第50-52页
·第二阶段华为和中兴的战略对比	第52-71页
·中兴和华为的资本运作的观念和战略	第54-56页
·第二阶段产品战略的对比	第56-60页
·第二阶段的营销战略对比	第60-63页
·企业文化的对比	第63-65页
·第二阶段管理战略的对比	第65-68页
·第二阶段人才战略对比	第68-71页
·第二阶段对比小结	第71-72页
·第三阶段:2001-2003	第72-88页
·第三阶段环境的变化	第72-74页
·第三阶段的战略对比	第74-87页
·产品战略对比	第74-77页
·国际化战略的对比	第77-79页
·市场战略的对比	第79-81页
·人才战略的对比	第81-82页
·第三阶段管理战略的对比	第82-87页
·第三阶段的对比小结	第87-88页
·对下一步发展的展望	第88-90页
第五章 结论和借鉴	第90-93页
·结论	第90-91页
·借鉴	第91-92页
·本文的不足	第92-93页
参考文献	第93-94页
致 谢	第94-95页
个人简历	第95页