现代企业全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·预算管理产生的背景 | 第9页 |
| ·预算管理在现代企业管理中的意义 | 第9-10页 |
| ·文献回顾 | 第10-11页 |
| ·研究思路与创新 | 第11-12页 |
| 第2章 全面预算管理的历史演进及其特征 | 第12-20页 |
| ·预算管理的历史演进 | 第12-16页 |
| ·会计管理功能延伸的阶段 | 第12页 |
| ·物质资源的规划与控制阶段 | 第12-13页 |
| ·组织资源的计划与控制阶段 | 第13-14页 |
| ·后预算管理阶段 | 第14-16页 |
| ·预算管理的特征 | 第16-19页 |
| ·减少交易成本 | 第16页 |
| ·是战略实施的保障体系 | 第16-17页 |
| ·是具有全面控制约束力的权利控制机制 | 第17页 |
| ·具有协调功能 | 第17-18页 |
| ·人本管理 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第3章 全面预算循环控制框架 | 第20-46页 |
| ·预算管理框架模型 | 第20页 |
| ·预算的战略机制及预算管理模式的确定 | 第20-27页 |
| ·公司战略与预算管理的关系 | 第21-24页 |
| ·预算起点与预算管理模式的选择 | 第24-27页 |
| ·预算的编制 | 第27-33页 |
| ·预算编制的内容 | 第27-28页 |
| ·预算的编制程序 | 第28-32页 |
| ·预算编制的方法 | 第32-33页 |
| ·预算的实施及其调整 | 第33-40页 |
| ·预算控制的概念与模式 | 第33-35页 |
| ·预算控制的内容 | 第35-39页 |
| ·预算调整 | 第39-40页 |
| ·企业预算管理的评价 | 第40-45页 |
| ·预算考评的内容与目的 | 第40-41页 |
| ·预算评价指标的设计 | 第41-43页 |
| ·奖惩制度的制定与执行 | 第43-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第4章 博弈论在全面预算管理中的运用 | 第46-51页 |
| ·全面预算管理博弈是不完全信息动态博弈 | 第46-47页 |
| ·在不完全信息动态博弈模型中的全面预算管理 | 第47-49页 |
| ·全面预算管理博弈均衡的实现 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 第5章 现代企业实施全面预算管理案例分析 | 第51-58页 |
| ·企业背景介绍 | 第51页 |
| ·集团战略经营预算管理的定位 | 第51-52页 |
| ·集团战略经营预算管理模式特征分析 | 第52-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第63页 |
