| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·课题来源及选题意义 | 第8-9页 |
| ·企业高中级管理者绩效评价研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的基本假设和主要方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究的基本假设 | 第10页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第10-11页 |
| ·企业高中级管理者概念的界定 | 第11-12页 |
| ·国内外研究的综合评价 | 第12-15页 |
| ·国外研究情况分析 | 第13-14页 |
| ·国内研究情况分析 | 第14-15页 |
| ·企业绩效评价与高中级管理者绩效评价关系比较 | 第15-17页 |
| 第二章 高中级管理者绩效评价要素及内部机理研究 | 第17-34页 |
| ·公司治理结构内涵 | 第17-21页 |
| ·公司治理结构下的企业高中级管理者内外监控体系 | 第18-19页 |
| ·内部监控机制 | 第18页 |
| ·外部监控机制 | 第18-19页 |
| ·管理层持股与高中级管理者绩效、激励 | 第19-21页 |
| ·利益相关者治理与高中级管理者绩效 | 第21-23页 |
| ·利益相关者的界定 | 第21-22页 |
| ·利益相关者治理提升企业管理者绩效的原理 | 第22-23页 |
| ·综合记分卡与企业高中级管理者绩效评价 | 第23-27页 |
| ·综合记分卡及其特点 | 第23-25页 |
| ·综合记分卡在企业高中级管理者绩效评价中的应用 | 第25-27页 |
| ·企业高中级管理者行为模式的内在机理 | 第27-28页 |
| ·企业高中级管理者绩效评价指标体系 | 第28-34页 |
| ·绩效评价指标体系建立的原则 | 第28-29页 |
| ·绩效评价指标体系的建立 | 第29-34页 |
| 第三章 企业高中级管理者绩效评价的数据包络分析(DEA)模型 | 第34-42页 |
| ·DEA模型的概述 | 第34-35页 |
| ·DEA的基本模型--C~2R模型 | 第35-36页 |
| ·DEA模型的有效性评价 | 第36-37页 |
| ·有效与相对有效 | 第36-37页 |
| ·DEA模型的相对有效面 | 第37页 |
| ·面向输入、输出的DEA模型 | 第37-39页 |
| ·面向输入的DEA模型 | 第37-38页 |
| ·面向输出的DEA模型 | 第38-39页 |
| ·面向输入输出型多目标的DEA模型 | 第39-42页 |
| 第四章 企业高中级管理者绩效的二次相对评价模型 | 第42-45页 |
| ·概述 | 第42页 |
| ·二次相对评价的基本思路 | 第42-43页 |
| ·基于DEA模型的二次相对评价模型 | 第43-45页 |
| 第五章 企业高中级管理者绩效评价的实证研究 | 第45-52页 |
| ·实证样本的选择 | 第45-46页 |
| ·样本情况的描述 | 第46页 |
| ·企业高级管理者绩效评价的实证分析 | 第46-49页 |
| ·企业中级管理者绩效评价的实证分析 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 研究生期间发表的论文 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |