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新产品开发中的跨职能团队绩效影响因素研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第4-6页
1 绪论第6-15页
   ·研究背景及意义第6-7页
   ·问题的提出第7-8页
   ·跨职能团队和新产品开发的界定第8-12页
     ·跨职能团队第8-11页
     ·新产品开发第11-12页
   ·论文结构第12-13页
   ·本研究的重点和创新点第13-15页
     ·本文研究的目的第13-14页
     ·本文的主要创新点第14-15页
2 文献综述第15-24页
   ·影响因素对跨职能团队的作用机理第15-18页
   ·跨职能团队行为与新产品开发绩效关系第18-22页
     ·新产品开发绩效的衡量第18-21页
     ·跨职能团队与新产品绩效关系综述第21-22页
   ·已有研究的总结与评价第22-24页
3 本文研究模型构建和假设提出第24-41页
   ·基本概念模型的提出第24页
   ·研究假设的提出第24-37页
     ·影响因素和团队行为第24-32页
     ·团队行为和新产品开发绩效第32-35页
     ·影响因素和新产品开发绩效第35-36页
     ·新产品开发任务绩效和关系绩效第36页
     ·理论假设总结第36-37页
   ·研究模型构建第37-39页
   ·小样本分析第39-41页
4 调查问卷的设计与信度效度分析第41-52页
   ·调查问卷的设计第41-42页
   ·调查问卷的回收情况第42-43页
   ·问卷信度效度分析第43-52页
     ·测量变量的确定第44-45页
     ·样本数据的统计分析第45-47页
     ·问卷的信度和效度分析第47-52页
5 实证分析与讨论第52-71页
   ·研究方法:结构方程第52-53页
   ·模型估计与检验第53-57页
     ·模型的估计与评价第53-54页
     ·调整后模型的估计与评价第54-57页
   ·验证结果分析与讨论第57-65页
   ·有效构建跨职能团队的实现途径第65-71页
6 结论与展望第71-74页
   ·结论第71-72页
   ·展望第72-74页
参考文献第74-80页
附录第80-83页
致谢第83页

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