和光公司的二次创业

第1部分 案例	第1-27页
·和光公司基本情况介绍	第10-12页
·致力于IT分销业的和光公司	第10-11页
·哲学总裁吴力	第11-12页
·一次创业的历史回顾	第12-14页
·创业之初	第12-13页
·做IBM公司中国总代理	第13-14页
·二次创业的历程	第14-27页
·签约埃森哲为公司做管理咨询	第14-15页
·建设和光公司信息系统	第15-17页
·辉山会议坚定分销道路	第17-19页
·借壳上市进入资本市场	第19-21页
·踏上理性的职业化征程	第21-22页
·和光公司“营销+服务”发展战略	第22-24页
·二次创业e化战略	第24-27页
第2部分 案例分析	第27-53页
·案例分析背景和意义	第27-28页
·案例分析背景	第27-28页
·案例分析意义	第28页
·和光公司二次创业的评估	第28-34页
·和光公司二次创业的历程分析	第28-30页
·和光公司二次创业成功的关键因素分析	第30-34页
·宏观环境和行业环境及竞争状况分析	第34-49页
·宏观战略环境分析	第34-35页
·IT分销行业环境分析	第35-38页
·IT分销行业结构分析	第38-42页
·企业内部条件分析	第42-45页
·SWOT分析	第45-49页
·和光公司未来发展战略的建议	第49-53页
·戴尔直销模式的研究与启示	第49-50页
·把握影响IT分销业未来成功的关键因素	第50-51页
·构建面向网络时代的分销体系	第51-53页
结论	第53-54页
参考文献	第54-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第56-57页
致谢	第57-58页
个人简历	第58页