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K公司骨质疏松治疗药的营销策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·K公司简介第11-12页
   ·研究的目的及意义第12-13页
   ·论文研究的方法和内容第13-15页
第2章 K公司骨质疏松治疗药外部环境分析第15-26页
   ·宏观环境分析第15-18页
     ·政治法律环境第15页
     ·经济因素分析第15-16页
     ·人口与社会环境因素分析第16-18页
     ·技术环境分析第18页
   ·微观环境分析第18-20页
     ·供应商分析第18-19页
     ·购买者分析第19页
     ·新进入者的威胁第19页
     ·替代品的威胁第19-20页
     ·同行业竞争者分析第20页
   ·中国医药行业及处方药市场特征第20-26页
     ·中国医药行业发展现状第20-23页
     ·处方药市场特征及行业现状第23-26页
第3章 K公司骨质疏松治疗药内部环境分析第26-36页
   ·公司分析第26-28页
     ·公司股权结构第26-27页
     ·公司经营现状第27-28页
   ·产品分析第28-36页
     ·骨质疏松治疗药产品介绍第28-29页
     ·骨质疏松治疗药市场特征及现状第29-31页
     ·产品SWOT分析第31-36页
第4章 K公司骨质疏松治疗药营销策略的制定与实施第36-48页
   ·以品牌打造为核心的产品策略第36-39页
     ·产品特性和分类归属第36-37页
     ·差异化产品策略第37-38页
     ·阿法迪三的品牌策略第38-39页
   ·以政府定价为核心的价格策略第39-40页
     ·定价方法和定价标准第39-40页
     ·定价策略第40页
     ·选择定价方法及最终价格第40页
   ·以规范化为核心的渠道策略第40-42页
   ·以专业化学术推广为基础的促销策略第42-46页
     ·药品细化知识营销第42-43页
     ·细化学术推广会第43-44页
     ·强化服务理念,加强关系营销及学术营销第44-45页
     ·组建专业团队,强化综合素质第45页
     ·有效地利用多种医药传播媒体第45-46页
     ·不断更新公司的宣传品第46页
   ·营销策略建议第46-48页
第5章 K公司营销策略的管理与控制第48-54页
   ·营销组织的建立第48-49页
   ·营销人员的培训与管理第49-51页
   ·资金保障计划第51页
   ·内部控制体系第51-54页
结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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