辽化保运分公司人力资源管理研究——奖酬制度设计与绩效考评初探

1 引言	第1-10页
·本论文的研究背景	第8页
·问题的提出	第8页
·研究内容及方法	第8-10页
2 人力资源管理理论分析	第10-17页
·人力资源管理引论	第10-13页
·人力资源的一般概念	第10页
·人力资源管理	第10-11页
·人力资源管理理论与一般管理理论	第11-13页
·人力资源管理研究趋势分析	第13-14页
·美、日、德、韩人力资源管理模式的差异表现	第14-17页
·人力资源管理模式的差异表现	第14页
·四国人力资源管理模式面临的挑战	第14-17页
3 辽化保运分公司人力资源管理及经营状况	第17-21页
·公司概述	第17页
·组织结构及人力资源现状	第17-19页
·公司经营状况	第19-21页
4 辽化保运分公司奖酬制度设计	第21-32页
·激励的基本原理和方法概述	第21-24页
·奖酬制度与奖酬分配现状	第24-25页
·公司奖酬制度存在的问题	第25-26页
·奖酬管理的原则与作用	第26-27页
·奖酬管理的原则	第26-27页
·奖励机制的作用	第27页
·公司奖酬制度的总体规划与设计	第27-30页
·新旧奖酬分配制度对比	第30-32页
5 辽化保运分公司绩效考评的初探	第32-44页
·绩效考核的基本原理及方法概述	第32-34页
·公司绩效评估现状	第34-35页
·公司绩效评估存在的问题	第35页
·对公司绩效评估存在的问题解决办法初探	第35-44页
·公司绩效考核标准	第35-43页
·绩效考核程序及存在问题的解决办法	第43-44页
6 结论	第44-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-47页