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中小企业客户关系管理的实施及主要成功因素分析

前言第1-10页
第一部分 客户关系管理(CRM)概述第10-21页
   ·客户关系管理的产生和发展第10-14页
   ·客户关系管理的概念第14-15页
   ·客户关系管理与客户关系管理系统第15-16页
   ·客户关系管理系统的结构第16-17页
   ·客户关系管理关注中小企业的核心竞争力第17-21页
     ·我国中小企业发展面临的问题第17-18页
     ·客户关系管理如何打造中小企业的核心竞争力第18-21页
第二部分 案例---南昌一中小型企业客户关系管理的实施第21-37页
   ·企业概况第21页
   ·企业实施CRM的步骤第21-34页
     ·总体规划和战略思考第21-28页
     ·项目启动和项目团队第28-30页
     ·产品选型第30-33页
     ·实施应用第33-34页
     ·持续改进第34页
   ·CRM项目实施成功的实务条件第34-37页
第三部分 影响客户关系管理实施成功的关键因素分析第37-65页
   ·CRM与战略第37-40页
   ·CRM与需求第40-42页
   ·CRM与企业流程重组(BPR)第42-49页
   ·CRM和企业文化第49-53页
   ·CRM与人力资源第53-56页
   ·CRM与选型第56-59页
   ·CRM系统的绩效考核与ROI第59-62页
   ·实施效果和难点突破第62-65页
结束语第65-66页
附录: 术语对照第66-67页
参考文献第67-69页

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