| 前言 | 第1-15页 |
| 第1章 企业核心能力理论分析 | 第15-49页 |
| 1．1 企业核心能力理论渊源和发展历程 | 第15-27页 |
| 1．1．1 企业核心能力理论：企业能力理论发展的必然结果 | 第15-25页 |
| 1．1．2 关于企业核心能力理论渊源的其他观点 | 第25-27页 |
| 1．2 企业核心能力的内涵和特征 | 第27-35页 |
| 1．2．1 企业核心能力的内涵 | 第27-29页 |
| 1．2．2 企业核心能力的特征 | 第29-31页 |
| 1．2．3 几个相关范畴的比较 | 第31-35页 |
| 1．3 企业核心能力理论主要观点述评 | 第35-40页 |
| 1．3．1 主要观点 | 第35-38页 |
| 1．3．2 简要评价 | 第38-40页 |
| 1．4 企业核心能力理论中国化研究 | 第40-49页 |
| 1．4．1 企业核心能力理论的中国化过程 | 第40-43页 |
| 1．4．2 结论与启示 | 第43-49页 |
| 第2章 企业核心能力的挖掘 | 第49-76页 |
| 2．1 企业核心能力评判研究概述 | 第49-57页 |
| 2．1．1 国内外研究现状 | 第50-52页 |
| 2．1．2 简要评价 | 第52-54页 |
| 2．1．3 企业核心能力挖掘的内涵和过程 | 第54-57页 |
| 2．2 企业核心能力评价多因素客观权重确定方法 | 第57-63页 |
| 2．2．1 问题的提出 | 第57-58页 |
| 2．2．2 多因素权重精度确定原理 | 第58-59页 |
| 2．2．3 基于事例的多因素权重精度确定方法 | 第59-61页 |
| 2．2．4 应用举例 | 第61-63页 |
| 2．3 企业核心能力评价的指标及其标准 | 第63-72页 |
| 2．3．1 企业核心能力评价指标 | 第63-66页 |
| 2．3．2 现代企业核心能力评价指标标准 | 第66-71页 |
| 2．3．3 应用举例 | 第71-72页 |
| 2．4 主要顾客核心价值观挖掘 | 第72-76页 |
| 第3章 企业核心能力的培育 | 第76-100页 |
| 3．1 国内外研究简评 | 第76-77页 |
| 3．2 企业核心能力培育的原则和模型 | 第77-81页 |
| 3．2．1 企业核心能力培育的原则 | 第77-79页 |
| 3．2．2 企业核心能力培育的模型 | 第79-81页 |
| 3．3 顾客价值实现与企业核心能力培育 | 第81-83页 |
| 3．3．1 价值取向型顾客与企业核心能力 | 第81-82页 |
| 3．3．2 价格敏感型顾客与企业核心能力 | 第82页 |
| 3．3．3 个性化顾客与企业核心能力 | 第82-83页 |
| 3．4 企业核心能力培育的经营战略选择 | 第83-88页 |
| 3．4．1 专业化经营、多元化经营与企业核心能力 | 第83-85页 |
| 3．4．2 实施外包策略 | 第85-86页 |
| 3．4．3 实施归核化战略 | 第86-88页 |
| 3．5 企业核心能力培育的途径 | 第88-100页 |
| 3．5．1 技术创新 | 第88-92页 |
| 3．5．2 内部整合 | 第92-93页 |
| 3．5．3 企业购并 | 第93-95页 |
| 3．5．4 战略联盟 | 第95-97页 |
| 3．5．5 几种途径的比较 | 第97-100页 |
| 第4章 企业核心能力实证分析 | 第100-128页 |
| 4．1 我国企业核心能力现状 | 第100-103页 |
| 4．2 加入WTO后四川企业竞争环境分析 | 第103-106页 |
| 4．2．1 加入WTO给四川企业带来的机遇 | 第103-104页 |
| 4．2．2 加入WTO给四川企业带来的挑战 | 第104-106页 |
| 4．3 四川企业的现状和问题 | 第106-118页 |
| 4．3．1 调研及样本基本情况 | 第107-110页 |
| 4．3．2 现状与问题 | 第110-118页 |
| 4．4 案例分析：四川电子行业企业核心能力评价 | 第118-122页 |
| 4．5 刘策建议 | 第122-128页 |
| 4．5．1 对企业的建议 | 第122-124页 |
| 4．5．2 对政府的建议 | 第124-128页 |
| 结论 | 第128-133页 |
| 致谢 | 第133-134页 |
| 参考文献 | 第134-143页 |
| 附录1： 企业核心能力调查问卷 | 第143-148页 |
| 附录2： 四川电子行业企业核心能力评价表（附表1-4） | 第148-156页 |
| 攻读博士学位期间发表论文 | 第156页 |