| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·内控制度的研究现状及存在的缺陷 | 第8-10页 |
| ·研究现代企业内部控制设计的作用及意义 | 第10页 |
| ·选题背景与本文研究思路 | 第10-13页 |
| 第二章 内部控制概论 | 第13-28页 |
| ·内部控制概念的界定 | 第13-18页 |
| ·我国的提法 | 第13页 |
| ·西方人的界定 | 第13-16页 |
| ·本文中的界定 | 第16-18页 |
| ·内部控制的目标与要素 | 第18-21页 |
| ·控制目标 | 第18页 |
| ·控制要素 | 第18-21页 |
| ·内部控制发展的原因 | 第21-25页 |
| ·企业加强内部管理要求促进了现代内部控制的发展 | 第21页 |
| ·股份制经济的发展促使企业建立和强化内部控制制度 | 第21-22页 |
| ·审计方法的演变，进一步推动了现代内部控制的发展 | 第22-23页 |
| ·审计人员法律责任的加强，使内部控制的评价成为一项法定的审计内容 | 第23页 |
| ·政府对内部控制的推动 | 第23-25页 |
| ·内部控制的功能和作用 | 第25-26页 |
| ·内部控制的功能 | 第25-26页 |
| ·内部控制的作用 | 第26页 |
| ·内部控制的局限性 | 第26-28页 |
| 第三章 内部控制制度设计的相关理论支持 | 第28-40页 |
| ·人性假设 | 第28-31页 |
| ·经济人假设 | 第28-29页 |
| ·Ｘ理论和Ｙ理论 | 第29页 |
| ·超Ｙ理论和Ｚ理论 | 第29页 |
| ·决策人和复杂人假设 | 第29-30页 |
| ·中国现阶段人性问题 | 第30-31页 |
| ·需要理论 | 第31-35页 |
| ·需要的一般分析 | 第31-33页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第33页 |
| ·麦格雷戈的自我需要理论和阿尔德弗的ERG理论 | 第33-34页 |
| ·麦克利兰的成就需要理论和赫兹伯格的双因素激励理论 | 第34页 |
| ·企业家需要理论 | 第34-35页 |
| ·领导风格 | 第35-40页 |
| ·勒温的领导风格类型理论 | 第35-36页 |
| ·坦南鲍姆的领导风格连续体理论 | 第36页 |
| ·利克特的管理新模式 | 第36-37页 |
| ·布莱克的管理方格理论 | 第37页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第37-38页 |
| ·菲德勒的权变领导理论 | 第38-40页 |
| 第四章 企业内部控制设计思路 | 第40-52页 |
| ·控制和企业内部控制方式 | 第40页 |
| ·企业内部控制设计的原则 | 第40-42页 |
| ·企业内部控制的设计思路 | 第42-49页 |
| ·内部控制目标的定位 | 第42-43页 |
| ·内部控制总体框架的设计 | 第43-46页 |
| ·单项内部控制的设计； | 第46-49页 |
| ·内部控制的控制与监督 | 第49-51页 |
| ·内部控制评价规范的制定 | 第51-52页 |
| 第五章 现代企业内部控制设计应用研究 | 第52-71页 |
| ·以股东为主体的内部控制的总体框架 | 第53-59页 |
| ·内部控制的主体和客体 | 第53-56页 |
| ·内部控制目标 | 第56-57页 |
| ·内部控制的手段 | 第57-59页 |
| ·以经营者为主体的内部控制的总体框架 | 第59-63页 |
| ·内部控制的主体及客体 | 第59-60页 |
| ·内部控制目标 | 第60页 |
| ·内部控制手段 | 第60-63页 |
| ·以管理者为主体的内部控制的总体框架 | 第63-68页 |
| ·内部控制主体和客体 | 第63-64页 |
| ·内部控制目标 | 第64-66页 |
| ·内部控制方式 | 第66-68页 |
| ·以员工为主体的内部控制的总体框架 | 第68-71页 |
| ·控制主体和客体 | 第68-69页 |
| ·内部控制目标和控制手段 | 第69-71页 |
| 第六章 现代企业内部控制制度设计实例 | 第71-89页 |
| ·企业概况 | 第71-72页 |
| ·新的组织架构 | 第72-75页 |
| ·建立规范的法人治理结构 | 第72-74页 |
| ·公司支持部门的功能定位和战略定义 | 第74页 |
| ·公司业务部门的功能定位和战略定义 | 第74-75页 |
| ·公司总部组织的特点和优缺点分析 | 第75页 |
| ·运营架构 | 第75-81页 |
| ·部门设置与职责 | 第81-83页 |
| ·设计科学的内部组织结构 | 第81-82页 |
| ·对分(子)公司内部组织设计步骤 | 第82-83页 |
| ·关键程序与流程示例 | 第83-86页 |
| ·业绩管理系统 | 第86-89页 |
| ·业绩管理及激励机制的设计原则 | 第87页 |
| ·关键业绩指标的作用和确定时的注意事项 | 第87-88页 |
| ·KPI评分流程 | 第88页 |
| ·实施业绩管理系统的成功因素 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 致 谢 | 第91页 |