ERP软件实施模式研究

0 绪论	第1-7页
1 ERP的一般理论	第7-16页
·ERP的概念	第7-8页
·ERP的应用与发展	第8-9页
·ERP的功能模块	第9-13页
·ERP的核心思想	第13-16页
·以“供应链管理”为核心	第13页
·促进企业实现体制变革	第13-14页
·把组织看做是一个社会系统	第14页
·以“客户关系管理”为前台重要支撑	第14页
·全面整合企业内外资源，实现电子商务	第14-16页
2 ERP软件实施过程	第16-26页
·软件实施的重要性	第16页
·实施步骤	第16-17页
·系统调研	第17-18页
·实施规划	第18-19页
·建立实施组织	第19-20页
·人员培训	第20-21页
·模拟运行	第21-23页
·数据初始化环节	第21-22页
·功能模拟环节	第22-23页
·系统并行环节	第23页
·二次开发	第23-24页
·评估与移交	第24-26页
3 ERP实施障碍分析	第26-32页
·对ERP系统的错误认识	第26页
·对ERP实施难度估计过低	第26-27页
·功能选择的问题	第27-28页
·实施方法的问题	第28页
·渠道不畅，部门各自为阵	第28页
·企业队伍不健全，培训不深入	第28-29页
·企业流程重组影响ERP的实施	第29-30页
·内外部风险对ERP实施的影响	第30-32页
4 ERP实施策略分析	第32-35页
·质量管理应用于软件实施	第32-33页
·采用网络计划技术实现进度和成本控制	第33-35页
5 实例分析与总结	第35-44页
·实例分析	第35-40页
·成功实施ERP的思路	第40-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-46页