| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 案例 | 第10-28页 |
| 宏观市场 | 第10-11页 |
| 区域市场现状 | 第11-14页 |
| 项目的产生 | 第14-15页 |
| 项目概况 | 第15-16页 |
| 营销策划 | 第16-21页 |
| 销售实施与控制 | 第21-25页 |
| 客观市场效果 | 第25页 |
| 营销中存在的问题 | 第25-26页 |
| 广奥之后奥园品牌成长的三大阻碍点分析 | 第26-28页 |
| 案例分析 | 第28-51页 |
| 1 案例分析的目的 | 第28页 |
| 2 开发条件SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3 成功原因分析 | 第31-48页 |
| 3．1 广奥概念营销引爆市场 | 第31-37页 |
| 3．1．1 房地产概念营销的界定 | 第31-33页 |
| 3．1．2 广奥概念营销的实质 | 第33-34页 |
| 3．1．3 广奥概念营销成功探源 | 第34-37页 |
| 3．2 “4C理论”的成功演绎 | 第37-42页 |
| 3．2．1 “4C理论”简述 | 第38页 |
| 3．2．2 “4C理论”在地产业的诠释 | 第38-42页 |
| 3．3 准确的市场定位 | 第42-48页 |
| 3．3．1 产品定位 | 第43-45页 |
| 3．3．1．1 独一无二的竞争优势 | 第43-44页 |
| 3．3．1．2 产品利益支持点 | 第44页 |
| 3．3．1．3 户型选择合理 | 第44-45页 |
| 3．3．2 品牌定位 | 第45-46页 |
| 3．3．2．1 品牌的主要市场利益点分析 | 第45-46页 |
| 3．3．2．2 品牌的核心竞争力分析 | 第46页 |
| 3．3．3 具有攻心力的广告手法 | 第46-47页 |
| 3．3．3．1 多元化的广告传播方式 | 第46页 |
| 3．3．3．2 广告策略：聘请形象代言人为项目做感性化诉求 | 第46-47页 |
| 3．3．3．3 整体包装、广告、活动、公关形成组合方式 | 第47页 |
| 3．3．4 策略思想 | 第47页 |
| 3．3．5 广告创意 | 第47页 |
| 3．3．6 媒体选择 | 第47-48页 |
| 3．3．7 锁定龙头 | 第48页 |
| 4 对品牌的思考 | 第48-50页 |
| 4．1 品牌被市场认知的方式 | 第48页 |
| 4．2 广奥品牌成长方式 | 第48-49页 |
| 4．3 广奥之后奥园品牌所处的成长阶段 | 第49页 |
| 4．4 广奥之后奥园品牌提升的突破方向分析 | 第49-50页 |
| 5 结束语 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |