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康诚医药公司--新的分销渠道模式,新的竞争优势

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-9页
案例第9-24页
 临危受命第9页
 光荣历史第9-11页
 时过境迁第11-15页
 遭遇危机第15-17页
 不辱使命第17-24页
案例分析第24-47页
 1. 引言第24-25页
 2. 外部环境分析第25-30页
  2.1. 威胁第25-28页
  2.2. 机遇第28-30页
 3. 医药流通领域竞争力量分析第30-33页
  3.1. 潜在的新进入者第31页
  3.2. 供应商议价的能力第31页
  3.3. 购买者议价的能力第31-32页
  3.4. 替代产品第32页
  3.5. 现有行业竞争者的竞争第32-33页
 4. 内部能力分析第33-34页
  4.1. 优势第33页
  4.2. 劣势第33-34页
 5. 建立分销渠道系统。第34-38页
  5.1. 关于分销渠道第34-35页
  5.2. 渠道设计决策第35-38页
 6. 分销渠道的管理第38-46页
  6.1. 渠道成员的合作第38-40页
  6.2. 关于供应链管理第40-41页
  6.3. 供应链管理的几个基本功能第41-42页
  6.4. 运用供应链管理第42-46页
 7. 结束语第46-47页
附录第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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