康诚医药公司--新的分销渠道模式,新的竞争优势
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-9页 |
案例 | 第9-24页 |
临危受命 | 第9页 |
光荣历史 | 第9-11页 |
时过境迁 | 第11-15页 |
遭遇危机 | 第15-17页 |
不辱使命 | 第17-24页 |
案例分析 | 第24-47页 |
1. 引言 | 第24-25页 |
2. 外部环境分析 | 第25-30页 |
2.1. 威胁 | 第25-28页 |
2.2. 机遇 | 第28-30页 |
3. 医药流通领域竞争力量分析 | 第30-33页 |
3.1. 潜在的新进入者 | 第31页 |
3.2. 供应商议价的能力 | 第31页 |
3.3. 购买者议价的能力 | 第31-32页 |
3.4. 替代产品 | 第32页 |
3.5. 现有行业竞争者的竞争 | 第32-33页 |
4. 内部能力分析 | 第33-34页 |
4.1. 优势 | 第33页 |
4.2. 劣势 | 第33-34页 |
5. 建立分销渠道系统。 | 第34-38页 |
5.1. 关于分销渠道 | 第34-35页 |
5.2. 渠道设计决策 | 第35-38页 |
6. 分销渠道的管理 | 第38-46页 |
6.1. 渠道成员的合作 | 第38-40页 |
6.2. 关于供应链管理 | 第40-41页 |
6.3. 供应链管理的几个基本功能 | 第41-42页 |
6.4. 运用供应链管理 | 第42-46页 |
7. 结束语 | 第46-47页 |
附录 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |