| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-16页 |
| ·供应链风险管理的研究现状 | 第11-13页 |
| ·供应链合作伙伴选择的研究现状 | 第13-14页 |
| ·供应链合作伙伴选择指标体系的研究现状 | 第14-15页 |
| ·存在的问题 | 第15-16页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 供应链风险管理与合作伙伴选择概述 | 第18-27页 |
| ·供应链管理概述 | 第18-19页 |
| ·供应链风险管理概述 | 第19-21页 |
| ·供应链风险管理的含义 | 第19页 |
| ·供应链风险管理的内容 | 第19-20页 |
| ·供应链风险管理的主体 | 第20-21页 |
| ·供应链合作概述 | 第21-27页 |
| ·供应链合作的含义 | 第21-22页 |
| ·供应链合作的特点和原则 | 第22-23页 |
| ·供应链合作的意义 | 第23-27页 |
| 第3章 基于供应链风险管理的战略合作伙伴选择指标体系 | 第27-57页 |
| ·供应链中合作伙伴关系建立的意义 | 第27-29页 |
| ·战略合作伙伴的选择 | 第29-41页 |
| ·供应链中合作伙伴的类型 | 第29-32页 |
| ·战略合作伙伴选择的准则 | 第32-33页 |
| ·战略合作伙伴选择的影响因素 | 第33-38页 |
| ·战略合作伙伴的选择程序 | 第38-41页 |
| ·基于供应链风险管理的战略合作伙伴选择的指标体系 | 第41-48页 |
| ·评价体系建立的原则 | 第41-42页 |
| ·评价指标的选择 | 第42-48页 |
| ·战略合作伙伴选择的模糊综合评价 | 第48-57页 |
| ·现有方法不足之处 | 第48-49页 |
| ·模糊综合评价的数学模型 | 第49-51页 |
| ·模糊综合评价的具体步骤 | 第51-57页 |
| 第4章 战略合作伙伴选择的案例分析 | 第57-67页 |
| ·H公司概况 | 第57页 |
| ·H公司在选择合作伙伴中存在的主要问题 | 第57-59页 |
| ·战略合作伙伴的选择 | 第59-66页 |
| ·战略合作伙伴选择的目标 | 第59页 |
| ·指标体系权重的确定 | 第59-60页 |
| ·模糊综合评价 | 第60-66页 |
| ·小结 | 第66-67页 |
| 第5章 供应链中战略合作伙伴选择的风险规避 | 第67-74页 |
| ·培养长久的信任关系 | 第67-69页 |
| ·建立信任关系的意义 | 第67-68页 |
| ·建立信任关系的过程 | 第68-69页 |
| ·进行有效的冲突管理 | 第69-70页 |
| ·促进企业文化的融 | 第70-72页 |
| ·加强共享信息的反馈 | 第72-74页 |
| 第6章 结论及展望 | 第74-76页 |
| ·结论 | 第74页 |
| ·展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 研究生履历 | 第80页 |