基于行动理论的创业者差错取向与创业绩效的关系--跨文化视角分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-18页 |
1 前言 | 第18-52页 |
·引言:一个被忽视的创业者特征 | 第18-21页 |
·差错取向与差错气氛 | 第21-31页 |
·个体差错取向 | 第22-24页 |
·组织气氛 | 第24-26页 |
·差错气氛 | 第26-31页 |
·创业绩效 | 第31-33页 |
·行动理论:目标与行动策略 | 第33-39页 |
·行动理论内涵 | 第33-38页 |
·行动的简化结构 | 第38-39页 |
·创业环境缓冲 | 第39-43页 |
·外部环境 | 第40-41页 |
·领导文化 | 第41-43页 |
·跨文化分析方法 | 第43-48页 |
·测量等同性 | 第43-46页 |
·似然比检验 | 第46-48页 |
·研究总体设计 | 第48-52页 |
·研究总体构思 | 第48-49页 |
·研究方法思路 | 第49-52页 |
2 创业者差错取向绩效作用跨文化比较 | 第52-85页 |
·研究目的 | 第52-53页 |
·研究假设 | 第53-54页 |
·差错取向构思再检验 | 第54-63页 |
·测量设计 | 第54-55页 |
·研究取样 | 第55页 |
·研究分析 | 第55-58页 |
·分析结果 | 第58-62页 |
·结果讨论 | 第62-63页 |
·创业者差错取向的绩效作用 | 第63-79页 |
·研究构思 | 第63-65页 |
·测量设计 | 第65-67页 |
·研究取样 | 第67-69页 |
·分析结果:创业者差错取向与企业差错气氛 | 第69-73页 |
·分析结果:创业者差错取向绩效作用比较 | 第73-79页 |
·研究结果讨论 | 第79-85页 |
·差错取向和差错气氛比较 | 第81-82页 |
·差错取向绩效作用模式比较 | 第82-85页 |
3 企业行动策略绩效影响跨文化比较 | 第85-114页 |
·研究目的 | 第85页 |
·研究构思 | 第85-88页 |
·行动策略类型的绩效作用 | 第88-102页 |
·测量设计 | 第89-92页 |
·研究取样 | 第92页 |
·分析结果:目标承诺和行动策略 | 第92-94页 |
·分析结果:目标与行动策略绩效作用比较 | 第94-102页 |
·目标与行动策略特征的跨文化差异 | 第102-111页 |
·测量设计 | 第103-105页 |
·研究取样 | 第105页 |
·分析结果:行动策略特征比较 | 第105-106页 |
·分析结果:行动策略特征绩效作用 | 第106-111页 |
·研究结果讨论 | 第111-114页 |
·行动策略类型的绩效作用 | 第111-112页 |
·行动策略特征的绩效作用 | 第112-114页 |
4 行动策略中介效应检验和跨文化比较 | 第114-138页 |
·研究目的 | 第114页 |
·创业者差错取向与行动策略绩效关系 | 第114-129页 |
·研究构思 | 第114-115页 |
·测量设计与研究取样 | 第115-119页 |
·分析结果 | 第119-129页 |
·创业者差错取向与行动策略特征 | 第129-132页 |
·研究目的与构思 | 第129-130页 |
·测量设计与研究取样 | 第130-131页 |
·分析结果 | 第131-132页 |
·创业企业差错气氛对行动策略特征的影响 | 第132-134页 |
·测量设计与研究取样 | 第132-133页 |
·分析结果 | 第133-134页 |
·研究结果讨论 | 第134-138页 |
·行动策略的中介作用 | 第135-137页 |
·行动策略特征的影响关系 | 第137-138页 |
5 创业者差错取向绩效影响模式总结 | 第138-146页 |
·研究结果与理论进展 | 第139-145页 |
·创业者差错取向的投影效应 | 第139-141页 |
·创业企业行动策略绩效作用 | 第141-142页 |
·创业企业的行动领导模式 | 第142-144页 |
·创业企业的创业绩效讨论 | 第144-145页 |
·测量等同性和似然比检验 | 第145页 |
·研究不足与后续展望 | 第145-146页 |
参考文献 | 第146-159页 |
附录 | 第159-163页 |
攻读博士学位期间主要研究成果 | 第163-164页 |
致谢 | 第164-166页 |
项目及合作者介绍与鸣谢 | 第166页 |