湖南中烟工业公司品牌整合与国际化发展研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
第1章 导论 | 第10-24页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的与意义 | 第10-12页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外相关理论研究现状 | 第12-21页 |
·品牌媒介说 | 第12页 |
·品牌个性说 | 第12-13页 |
·品牌关系说 | 第13-14页 |
·品牌生态说 | 第14-15页 |
·品牌资产说 | 第15页 |
·品牌文化论 | 第15-16页 |
·品牌联合论 | 第16-17页 |
·品牌生命周期说 | 第17页 |
·品牌竞争力的研究 | 第17-18页 |
·品牌整合的延伸策略研究 | 第18-19页 |
·品牌整合营销传播的研究 | 第19页 |
·品牌的支撑体系研究 | 第19-20页 |
·烟草品牌整合与国际化发展方面的研究 | 第20-21页 |
·国内外相关理论研究的评价 | 第21页 |
·研究思路与方法 | 第21-23页 |
·研究思路 | 第21-22页 |
·研究方法 | 第22-23页 |
·论文的创新点 | 第23-24页 |
第2章 国外烟草企业品牌发展态势与主要经验 | 第24-28页 |
·国外烟草品牌发展的态势 | 第24-25页 |
·烟草品牌的全球化 | 第24页 |
·发展中国家成为世界卷烟市场竞争的热点 | 第24页 |
·卷烟品牌集中度高 | 第24页 |
·卷烟销售渠道发达 | 第24-25页 |
·低焦油混合型卷烟成为国际品牌卷烟消费主流 | 第25页 |
·国外品牌发展的主要经验 | 第25-28页 |
·品牌定位清晰合理 | 第25页 |
·强调文化对品牌价值的渗透 | 第25-26页 |
·品牌推广始终占领专属领域 | 第26页 |
·独特的产品设计国际化和标准化 | 第26页 |
·实施灵活多样的品牌国际化扩展策略 | 第26页 |
·利用品牌延伸不断创新品牌传播手段 | 第26-27页 |
·控制渠道终端 | 第27-28页 |
第3章 湖南中烟工业公司品牌发展的现状及问题 | 第28-47页 |
·湖南中烟工业公司品牌发展状况 | 第28-33页 |
·品牌发展规模方面 | 第28-30页 |
·品牌价值方面 | 第30页 |
·品牌市场竞争力方面 | 第30-31页 |
·品牌的研发支撑方面 | 第31-32页 |
·品牌的技术装备支撑方面 | 第32-33页 |
·湖南中烟工业公司品牌发展的主要经验 | 第33-37页 |
·根据品牌竞争力特点制定科学的品牌发展策略 | 第33页 |
·品牌文化价值定位清晰合理 | 第33-34页 |
·利用领袖群体提高品牌价值 | 第34页 |
·做实市场基础以巩固大品牌魅力 | 第34-35页 |
·不断提高品牌定向整合和联营加工能力 | 第35页 |
·稳定品牌质量 | 第35页 |
·加快信息化建设步伐 | 第35-36页 |
·提高卷烟品牌的科技含量 | 第36页 |
·渠道调控方面具有较为丰富的经验 | 第36页 |
·重视培育企业内部文化环境 | 第36页 |
·努力发挥合并重组后的协同效应 | 第36-37页 |
·与国外烟草品牌相比湖南中烟品牌存在的差距 | 第37-41页 |
·品牌规模较小 | 第37-38页 |
·品牌集中度较低 | 第38页 |
·品牌的市场覆盖率低 | 第38-39页 |
·品牌推广稳定性较差 | 第39页 |
·品牌销售渠道控制力不强 | 第39页 |
·生产营运成本较高 | 第39页 |
·技术创新能力有待提高 | 第39-40页 |
·物流供应链及其信息化发展较慢 | 第40-41页 |
·“标准化”工作存在差距 | 第41页 |
·与国外品牌存在巨大差距的主要原因 | 第41-44页 |
·外部原因 | 第41-42页 |
·内部原因 | 第42-44页 |
·湖南中烟工业公司品牌整合与发展的机会与挑战 | 第44-47页 |
·面临的机会 | 第44-45页 |
·面临的挑战 | 第45-47页 |
第4章 湖南中烟工业公司品牌整合与创新策略研究 | 第47-59页 |
·品牌发展所依赖的组织结构整合与流程再造 | 第47-49页 |
·品牌营销渠道整合 | 第49-51页 |
·品牌结构的整合 | 第51页 |
·品牌营销传播整合 | 第51-53页 |
·品牌资产核心价值的定位与创造 | 第53-54页 |
·品牌的定向整合与扩展 | 第54页 |
·品牌发展过程中技术研发资源的整合 | 第54-55页 |
·以信息化建设带动物流供应链的整合 | 第55-56页 |
·品牌营销体制的创新 | 第56-57页 |
·品牌生态关系的整合 | 第57-58页 |
·品牌文化的整合 | 第58-59页 |
第5章 湖南中烟工业公司品牌国际化发展途径研究 | 第59-69页 |
·为品牌国际化发展提供良好的制度环境 | 第59-60页 |
·做好国际品牌的本土再定位 | 第60页 |
·品牌文化的国际化管理 | 第60-61页 |
·品牌形象的国际化管理 | 第61-62页 |
·提高“标准化”工作的质量与水平 | 第62页 |
·利用国际国内的法律手段持续性做好品牌维护工作 | 第62-63页 |
·将品牌产品销售渠道延伸至国外 | 第63-64页 |
·品牌的多元化产品延伸策略 | 第64-65页 |
·通过加大海外投资促进品牌产品生产的国际化 | 第65页 |
·实施品牌危机管理 | 第65-67页 |
·着力引进与培养有利于品牌发展的国际化人才 | 第67-69页 |
第6章 结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第75页 |