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湖南中烟工业公司品牌整合与国际化发展研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
第1章 导论第10-24页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的与意义第10-12页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外相关理论研究现状第12-21页
     ·品牌媒介说第12页
     ·品牌个性说第12-13页
     ·品牌关系说第13-14页
     ·品牌生态说第14-15页
     ·品牌资产说第15页
     ·品牌文化论第15-16页
     ·品牌联合论第16-17页
     ·品牌生命周期说第17页
     ·品牌竞争力的研究第17-18页
     ·品牌整合的延伸策略研究第18-19页
     ·品牌整合营销传播的研究第19页
     ·品牌的支撑体系研究第19-20页
     ·烟草品牌整合与国际化发展方面的研究第20-21页
     ·国内外相关理论研究的评价第21页
   ·研究思路与方法第21-23页
     ·研究思路第21-22页
     ·研究方法第22-23页
   ·论文的创新点第23-24页
第2章 国外烟草企业品牌发展态势与主要经验第24-28页
   ·国外烟草品牌发展的态势第24-25页
     ·烟草品牌的全球化第24页
     ·发展中国家成为世界卷烟市场竞争的热点第24页
     ·卷烟品牌集中度高第24页
     ·卷烟销售渠道发达第24-25页
     ·低焦油混合型卷烟成为国际品牌卷烟消费主流第25页
   ·国外品牌发展的主要经验第25-28页
     ·品牌定位清晰合理第25页
     ·强调文化对品牌价值的渗透第25-26页
     ·品牌推广始终占领专属领域第26页
     ·独特的产品设计国际化和标准化第26页
     ·实施灵活多样的品牌国际化扩展策略第26页
     ·利用品牌延伸不断创新品牌传播手段第26-27页
     ·控制渠道终端第27-28页
第3章 湖南中烟工业公司品牌发展的现状及问题第28-47页
   ·湖南中烟工业公司品牌发展状况第28-33页
     ·品牌发展规模方面第28-30页
     ·品牌价值方面第30页
     ·品牌市场竞争力方面第30-31页
     ·品牌的研发支撑方面第31-32页
     ·品牌的技术装备支撑方面第32-33页
   ·湖南中烟工业公司品牌发展的主要经验第33-37页
     ·根据品牌竞争力特点制定科学的品牌发展策略第33页
     ·品牌文化价值定位清晰合理第33-34页
     ·利用领袖群体提高品牌价值第34页
     ·做实市场基础以巩固大品牌魅力第34-35页
     ·不断提高品牌定向整合和联营加工能力第35页
     ·稳定品牌质量第35页
     ·加快信息化建设步伐第35-36页
     ·提高卷烟品牌的科技含量第36页
     ·渠道调控方面具有较为丰富的经验第36页
     ·重视培育企业内部文化环境第36页
     ·努力发挥合并重组后的协同效应第36-37页
   ·与国外烟草品牌相比湖南中烟品牌存在的差距第37-41页
     ·品牌规模较小第37-38页
     ·品牌集中度较低第38页
     ·品牌的市场覆盖率低第38-39页
     ·品牌推广稳定性较差第39页
     ·品牌销售渠道控制力不强第39页
     ·生产营运成本较高第39页
     ·技术创新能力有待提高第39-40页
     ·物流供应链及其信息化发展较慢第40-41页
     ·“标准化”工作存在差距第41页
   ·与国外品牌存在巨大差距的主要原因第41-44页
     ·外部原因第41-42页
     ·内部原因第42-44页
   ·湖南中烟工业公司品牌整合与发展的机会与挑战第44-47页
     ·面临的机会第44-45页
     ·面临的挑战第45-47页
第4章 湖南中烟工业公司品牌整合与创新策略研究第47-59页
   ·品牌发展所依赖的组织结构整合与流程再造第47-49页
   ·品牌营销渠道整合第49-51页
   ·品牌结构的整合第51页
   ·品牌营销传播整合第51-53页
   ·品牌资产核心价值的定位与创造第53-54页
   ·品牌的定向整合与扩展第54页
   ·品牌发展过程中技术研发资源的整合第54-55页
   ·以信息化建设带动物流供应链的整合第55-56页
   ·品牌营销体制的创新第56-57页
   ·品牌生态关系的整合第57-58页
   ·品牌文化的整合第58-59页
第5章 湖南中烟工业公司品牌国际化发展途径研究第59-69页
   ·为品牌国际化发展提供良好的制度环境第59-60页
   ·做好国际品牌的本土再定位第60页
   ·品牌文化的国际化管理第60-61页
   ·品牌形象的国际化管理第61-62页
   ·提高“标准化”工作的质量与水平第62页
   ·利用国际国内的法律手段持续性做好品牌维护工作第62-63页
   ·将品牌产品销售渠道延伸至国外第63-64页
   ·品牌的多元化产品延伸策略第64-65页
   ·通过加大海外投资促进品牌产品生产的国际化第65页
   ·实施品牌危机管理第65-67页
   ·着力引进与培养有利于品牌发展的国际化人才第67-69页
第6章 结论第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间主要的研究成果第75页

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