| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·基本理论概述 | 第7-13页 |
| ·集团管控的基本内涵 | 第7-13页 |
| ·集团管控的研究情况 | 第13页 |
| ·论文研究基本思路和主要内容 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 湖南中烟工业有限责任公司集团管控现状 | 第15-22页 |
| ·中国烟草企业集团管控现状 | 第15-18页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司基本概况 | 第18-19页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司目前的管理运行情况 | 第19-22页 |
| 第3章 湖南中烟工业有限责任公司集团管控模式选择的分析 | 第22-53页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团治理结构的分析 | 第22-24页 |
| ·集团治理结构理论阐述 | 第22-23页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团治理结构的分析 | 第23-24页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团组织模式选择的分析 | 第24-40页 |
| ·战略与组织结构的关系分析 | 第25-31页 |
| ·对三种常见的组织管控模式的比较 | 第31-36页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团管控模式评估与选择的分析 | 第36-40页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司责权体系与管理流程 | 第40-53页 |
| ·集团责权体系概述 | 第40-42页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团责权体系分析 | 第42-46页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司的核心管理流程 | 第46-53页 |
| 第4章 湖南中烟工业有限责任公司集团管控模式设计 | 第53-61页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团管控实现途径 | 第53-58页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司管控模式设计 | 第53-54页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司组织架构设计 | 第54-55页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司管控模式与组织架构的实现 | 第55-58页 |
| ·湖南中烟工业有限责任公司集团管控模式的发展趋势预测 | 第58-61页 |
| 第5章 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第65页 |
