| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| ·引言 | 第6-7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| 2.项目管理的概述 | 第8-14页 |
| ·项目管理理论 | 第8-11页 |
| ·项目管理的应用 | 第11-12页 |
| ·项目管理的发展 | 第12-14页 |
| 3.梅特勒-托力多公司在新产品导入接中存在的问题和原因分析 | 第14-21页 |
| ·公司在新产品导入阶段的现状 | 第14-15页 |
| ·公司在新产品导入阶段中存在的问题 | 第15-17页 |
| ·公司在新产品导入阶段符合项目的特点 | 第17页 |
| ·公司在新产品导入阶段中应用项目管理的必要性 | 第17-21页 |
| 4、梅特勒-托力多公司在新产品导入阶段中项目管理的应用 | 第21-34页 |
| ·公司在新产品导入阶段中项目管理的流程 | 第21-25页 |
| ·公司在新产品导入阶段中项目管理的实施 | 第25-28页 |
| ·公司在新产品导入阶段中应用项目管理的效果 | 第28-30页 |
| ·公司在新产品导入阶段中应用项目管理需要注意的问题 | 第30-34页 |
| 5 企业在新产品导入阶段实施项目管理的进一步探讨 | 第34-41页 |
| ·新产品导入阶段实施项目管理适用企业的分析 | 第34-36页 |
| ·国内企业在新产品导入阶段实施项目管理的问题和对策 | 第36-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
