| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-14页 |
| ·问题的提出及意义 | 第11-12页 |
| ·企业创新团队研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论研究回顾 | 第14-24页 |
| ·团队理论研究回顾 | 第14-19页 |
| ·团队概念的界定 | 第14-15页 |
| ·团队的特征 | 第15-16页 |
| ·团队的类型 | 第16-17页 |
| ·团队研究的现状 | 第17-19页 |
| ·关于企业创新的研究 | 第19-24页 |
| ·企业创新的概念 | 第19-20页 |
| ·企业创新的特征 | 第20页 |
| ·企业创新过程分析 | 第20-21页 |
| ·创新影响因素的有关研究 | 第21-24页 |
| 第三章 企业创新团队的概念及内涵 | 第24-32页 |
| ·企业创新团队的定义 | 第24-25页 |
| ·不同经济主体创新团队的差异 | 第25-26页 |
| ·企业、科研院所和大学以及政府的创新团队的研究对象存在差异 | 第25-26页 |
| ·不同类型企业的创新团队建设的关键环节有所不同 | 第26页 |
| ·企业创新团队的内涵 | 第26-32页 |
| ·企业创新团队与常规团队的区别 | 第26-27页 |
| ·企业创新团队的特点 | 第27-28页 |
| ·企业创新团队的组成 | 第28-30页 |
| ·企业创新团队的生命周期 | 第30-32页 |
| 第四章 企业创新团队建设 | 第32-49页 |
| ·创新团队成员的选择 | 第32-37页 |
| ·创新团队角色构成分析 | 第33-34页 |
| ·创新团队成员选择 | 第34-35页 |
| ·创新团队的领导者 | 第35-37页 |
| ·创新团队的激励 | 第37-41页 |
| ·团队激励原则 | 第38-40页 |
| ·创新团队的激励 | 第40-41页 |
| ·创新团队的冲突管理 | 第41-43页 |
| ·团队内部冲突 | 第41-42页 |
| ·团队外部冲突 | 第42-43页 |
| ·创新团队冲突管理 | 第43页 |
| ·团队创新工作方法 | 第43-45页 |
| ·综合集成研讨厅思想 | 第44-45页 |
| ·防止群体思维 | 第45页 |
| ·创新团队与企业创新文化 | 第45-49页 |
| ·企业创新文化 | 第45-46页 |
| ·克服团队创新阻力 | 第46-48页 |
| ·有利于创新的企业组织结构 | 第48-49页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人情况及发表论文 | 第56-57页 |